行業(yè)規(guī)范化待提高

　　記者：家裝行業(yè)一直比較混亂，經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，是否有所改善？

　　吳國(guó)興：家裝行業(yè)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)、人民生活水平提高應(yīng)運(yùn)而生。行業(yè)里有這么一句名言，“工裝看深圳、家裝看北京”。就北京而言，最早的家裝公司要追溯到上世紀(jì)80年代，大概在1984年左右。不過(guò)那時(shí)候的家裝還比較簡(jiǎn)單。與公裝公司大多由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)化不同，家裝行業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。單純從行業(yè)的角度看，家裝業(yè)的發(fā)展要比公裝業(yè)晚。不過(guò)，經(jīng)歷了近幾年的發(fā)展，家裝行業(yè)正在逐步規(guī)范提高，但仍然存在著很多問(wèn)題沒(méi)有得到解決。

　　記者：家裝行業(yè)還有哪些問(wèn)題需要改進(jìn)？與國(guó)外家裝業(yè)有多大的差距？

　　吳國(guó)興：改革開(kāi)放以后，我國(guó)建筑業(yè)突飛猛進(jìn)，使得國(guó)內(nèi)的裝飾業(yè)規(guī)模要比國(guó)外大得多。但是與國(guó)外的精細(xì)化相比，我國(guó)的裝飾業(yè)還是要粗糙一些?？傮w來(lái)看，我國(guó)裝飾行業(yè)缺乏創(chuàng)意和創(chuàng)新，家裝效果基本上千篇一律。另外，施工人員的理念也很落后。在國(guó)內(nèi)一說(shuō)到家裝，都是塵土飛揚(yáng)，但在國(guó)外就完全不同。國(guó)外的一些家裝工地里，甚至鋪著地毯，墻面在交工前會(huì)用塑料布蒙上，但在國(guó)內(nèi)就不行。很多施工工人的培訓(xùn)不到位，理念跟不上，根本就不可能把裝飾做精細(xì)。其實(shí)從本質(zhì)上說(shuō)，裝飾行業(yè)是細(xì)活，但是現(xiàn)在包括建筑業(yè)在內(nèi)，全行業(yè)的門檻都很低。

　　這些年來(lái)我國(guó)的建筑行業(yè)一直保持著快速發(fā)展，年均增速基本都在20%以上，裝飾行業(yè)的市場(chǎng)需求很大，但工人的素質(zhì)并沒(méi)有快速跟上。行業(yè)快速發(fā)展就掩蓋了這些問(wèn)題。什么時(shí)候增速下降了，市場(chǎng)需求減少了，大家才會(huì)精益求精。這是發(fā)展中避免不了的問(wèn)題。如果說(shuō)要達(dá)到全行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，恐怕還需要較長(zhǎng)時(shí)間的努力。

　　走專業(yè)化精細(xì)化道路

　　記者：行業(yè)“十二五”規(guī)劃中提出，住宅裝飾裝修專業(yè)的最大企業(yè)，2015年工程產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到40億元以上。現(xiàn)在與這個(gè)目標(biāo)還有多大的差距？

　　吳國(guó)興：其實(shí)我并不完全認(rèn)同追求產(chǎn)值的目標(biāo)。裝飾業(yè)和建筑業(yè)不一樣，是要做精做細(xì)做出特點(diǎn)，怎么能只是引導(dǎo)產(chǎn)值呢？一些裝飾公司甚至提出幾百億的發(fā)展目標(biāo)，我認(rèn)為還需要謹(jǐn)慎考量。如果只是盲目追求產(chǎn)值，可能會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)偏離。沒(méi)有精細(xì)化、沒(méi)有創(chuàng)意，只是計(jì)算產(chǎn)值，這對(duì)裝飾行業(yè)有意義嗎？

　　現(xiàn)在協(xié)會(huì)每年都會(huì)評(píng)選裝飾業(yè)的百?gòu)?qiáng)企業(yè)，從今年起就要把評(píng)選細(xì)分。不是產(chǎn)值高就永遠(yuǎn)是行業(yè)第一名。還是要把行業(yè)分成幾大類，比如專門做家裝的，專門做醫(yī)院、博物館、或電影院裝飾的。把行業(yè)細(xì)分，在每個(gè)細(xì)分項(xiàng)目里選最有代表性最杰出的公司，而不是單單以產(chǎn)值來(lái)決定。讓裝飾行業(yè)走專業(yè)化的道路，這才是行業(yè)發(fā)展的正確軌道。

　　記者：家裝行業(yè)怎么吸引資本進(jìn)入助推行業(yè)發(fā)展？

　　吳國(guó)興：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的整個(gè)裝飾行業(yè)都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，能創(chuàng)造巨額利潤(rùn)嗎？如果不能產(chǎn)生高額利潤(rùn)，怎么吸引資本？怎么實(shí)現(xiàn)對(duì)投資者的回報(bào)？其實(shí)裝飾行業(yè)并不是高利潤(rùn)率的行業(yè)。利潤(rùn)率不高，也會(huì)影響到企業(yè)的人員培訓(xùn)投入，造成惡性循環(huán)。

　　記者：現(xiàn)在很多家裝公司開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng)，如何看待這個(gè)趨勢(shì)？

　　吳國(guó)興：家裝和互聯(lián)網(wǎng)的融合，應(yīng)該支持，這也是未來(lái)的趨勢(shì)。不過(guò)家裝和零售不同，比如消費(fèi)者買一張床，光在網(wǎng)上看可不行，還是需要親自去體驗(yàn)一下。所以家裝和互聯(lián)網(wǎng)要做到線上線下的結(jié)合，和實(shí)體店的結(jié)合，不能發(fā)展成完全依賴網(wǎng)上采購(gòu)。我認(rèn)為，未來(lái)應(yīng)該是以實(shí)體體驗(yàn)店為主，網(wǎng)絡(luò)是銷售渠道，就像家電一樣。而且未來(lái)建材和家裝的大賣場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該得到控制，不能再建太多的建材市場(chǎng)。