在線教育變得越來越熱鬧了,有很多在線教育的創(chuàng)業(yè)者或評論者們有一種觀點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)教育應(yīng)該走向免費(fèi)。它們認(rèn)為在線教育應(yīng)該提供免費(fèi)的內(nèi)容,利用增值服務(wù)收費(fèi)才是王道。
對此,我暫時還沒有能力評估這種觀點(diǎn)的對錯,畢竟還沒有任何一個在線教育的企業(yè)依靠這種模式取得了成功。至于美國那些免費(fèi)的在線教育機(jī)構(gòu),也只是在路上,離最終成功也還很遙遠(yuǎn)。
支持在線教育應(yīng)該免費(fèi)的人們的通常用騰訊、奇虎等案例來驗(yàn)證自己觀點(diǎn)的正確。這或許也沒有錯。也許未來的互聯(lián)網(wǎng)教育真的可能是免費(fèi)的模式當(dāng)?shù)?,但是這其實(shí)和我們99.99%的人都沒一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)系。
騰訊的QQ免費(fèi)是不假,但是我們要知道它當(dāng)年是真掙不到錢,快窮途末路了,騰訊的成功不僅是感謝道具收費(fèi)的模式,或許更應(yīng)該感謝當(dāng)年SP撈的錢。當(dāng)年的幾大門戶,如果沒有SP,也許全歇菜了。不要忘了當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全是賠本賺吆喝的,不是他們想免費(fèi),而是真收不到費(fèi)的,他們也不是用免費(fèi)的模式去想著顛覆誰。
奇虎是靠免費(fèi)的安全軟件徹底的顛覆了市場,但是你不要忘記了周鴻祎是奇虎的老大,而我們絕大多數(shù)人都遠(yuǎn)不及周鴻祎的能力、團(tuán)隊和資源。
我們可以回首看看這些互聯(lián)網(wǎng)公司,有幾個真正的小公司是靠免費(fèi)模式顛覆了格局的?我印象中基本沒有。免費(fèi)的生意其實(shí)是巨頭的游戲。
免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)教育如果是成立的,也真的不太可能是草根創(chuàng)業(yè)者們所能擁抱的未來和成功。
可能又有人會認(rèn)為免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)教育如果是大勢所趨,自己也應(yīng)該順勢而為。恩,雷軍的小米成功了,他是可以總結(jié)自己順勢而為。但是你再看看一窩蜂做電商的、做團(tuán)購的、做手機(jī)的……都是順勢而為的,結(jié)果呢?我們可以發(fā)現(xiàn),大風(fēng)起兮,順勢跌落山腳的人更多,上了山頂?shù)倪€是那些個大的玩家,比如雷軍……
作為草根創(chuàng)業(yè)者,還是踏踏實(shí)實(shí)找到自己擅長的領(lǐng)域、先能賺錢養(yǎng)活自己才是王道。對于99.99%的創(chuàng)業(yè)者而言,有成功的自信可以,但不要有成為喬布斯的盲目自信……