有消息稱創(chuàng)新消費電子設(shè)備公司Jawbone即將完成2.5億美元的新輪融資。國外媒體近日撰文指出,該公司現(xiàn)在是蘋果最應(yīng)擔(dān)心的創(chuàng)業(yè)公司。新融資意味著Jawbone可能將進軍又一個全新的產(chǎn)品品類,而蘋果則遲遲未推出新品類產(chǎn)品,只聞雷聲不見雨點。該創(chuàng)業(yè)公司的設(shè)計風(fēng)格也有望為其帶來競爭優(yōu)勢。另外,如果Jawbone被谷歌買下,那蘋果將會有更多值得擔(dān)心的理由。
以下是文章的主要內(nèi)容:

Jawbone正晉升到頂級科技創(chuàng)業(yè)公司的行列,與Uber、Dropbox、Square等公司處于同一級別。但與其它的這些正重新定義數(shù)字服務(wù)的后起之秀不同,Jawbone是在重新定義電子設(shè)備本身。
據(jù)悉,該Jambox無線揚聲器和Up運動腕帶的開發(fā)商接近完成2.5億美元的新輪融資。該輪融資可為Jawbone的上市奠定基礎(chǔ),同時也應(yīng)該會給全球領(lǐng)先的電子產(chǎn)品公司蘋果敲響警鐘。就Jawbone而言,新融資通常意味著進軍一個全新的產(chǎn)品品類——在這方面蘋果近年來仍未扳動扳機。
如該輪融資屬實,Jawbone的累積融資額將達到6億美元左右。該數(shù)字對于一家有十年歷史但產(chǎn)品線有限的公司來說或許已經(jīng)很多。但正如谷歌斥資30億美元收購Nest——主營聯(lián)網(wǎng)恒溫器和煙霧探測器,但未來肯定會涉足其它領(lǐng)域——投資者看好的不只是Jawbone的產(chǎn)品。他們還看好它的前景。
個人電子產(chǎn)品市場正快速地從智能手機和平板電腦拓展至可穿戴設(shè)備、家庭自動化、機器人等領(lǐng)域。對硬件來說,屏幕的重要性正在降低,更重要的是你在現(xiàn)實世界直接交互的物體。這是Jawbone的專長,蘋果需要提高警惕?,F(xiàn)在的問題在于蘋果和谷歌(已借Nest布局硬件領(lǐng)域)會否眼睜睜看著Jawbone開疆辟土,還是在一切為時已晚之前將其收入囊中。
智能衣服
Jawbone早在2002年便成立,像它這么老的創(chuàng)業(yè)公司還在獲取風(fēng)險投資說明,它的產(chǎn)品還不足以讓它自力更生。
與此同時,其最新一輪融資——由較為低調(diào)的Twitter投資者蘇海爾·里維茲(Suhail Rizvi)領(lǐng)投——說明硅谷仍期盼Jawbone出現(xiàn)一些出色的產(chǎn)品。通常來說,Jawbone每一次的新輪融資都能資助它進軍一個全新的產(chǎn)品品類,如Up。而最近的新融資或許也意味著它將再一次拓展產(chǎn)品線。
Jawbone可能在考慮打造一款更加強大的腕戴設(shè)備。畢竟,智能手表類別現(xiàn)在還處于完全開放的狀態(tài)。又或者,它可能會雄心勃勃地瞄準一個更新的趨勢——將電子設(shè)備嵌入衣服。由于擁有出眾的設(shè)計能力,Jawbone可能是時下的所有硬件公司當中最適合進軍智能衣服行業(yè)的那一個。
Jawbone的設(shè)備在一定程度上很像蘋果的產(chǎn)品。該公司同樣推崇極簡主義,它的Jambox只有三個大按鈕,Up則只有一個按鈕。不過蘋果的極簡主義是冰冷的——全都含有拉絲金屬和玻璃——而Jawbone的極簡主義風(fēng)格則是溫暖柔軟且有質(zhì)感的。隨著人們從帶有屏幕的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向更加直接、更多地基于觸覺的互動,Jawbone設(shè)計的人文元素會幫助它占得競爭優(yōu)勢。對于戴在身上的設(shè)備,要是它感覺更像是你的身體的一部分,而不是像機器人附件,你就會有更好的體驗。
蘋果需要的新理念
“出色的設(shè)計會加速新理念的普及。”知名工業(yè)設(shè)計師、Jawbone首席創(chuàng)意官維斯·貝哈(Yves Béhar)最近受訪時表示。作為設(shè)計界的大師,Jawbone或許能夠搶在蘋果前面促成那些新理念的普及。這就是該創(chuàng)業(yè)公司對蘋果構(gòu)成頗大威脅的原因。
蘋果的股價近幾個月出現(xiàn)下滑,原因是市場擔(dān)心該公司在進軍手機和平板電腦以外的全新領(lǐng)域上不夠快速。有關(guān)蘋果智能手表的傳聞近年一直不絕于耳,但實質(zhì)的產(chǎn)品卻遲遲沒有露面。沒有喬布斯的領(lǐng)導(dǎo),該公司似乎無法堅決果敢地向前邁進。與此同時,Jawbone則已經(jīng)在深入進軍可穿戴領(lǐng)域。
谷歌+ Jawbone
誠然,Jawbone還只是家仍依靠風(fēng)投維持運營的小公司。但對蘋果來說,要是Jawbone被谷歌收購了,那它就可不是小公司了。收購Nest揭示了谷歌涉足物聯(lián)網(wǎng)的意圖。它還從該筆收購獲得了一位很重要的、擁有蘋果DNA的人物——Nest CEO、“iPod之父”托尼·法德爾(Tony Fadell)。
盡管還沒有跡象顯示谷歌將Jawbone列入收購清單,但它肯定有足夠的資源去完成這樣一筆收購。同時拿下Nest和Jawbone意味著谷歌的人才陣容將增添兩名個人科技產(chǎn)品領(lǐng)域的明星。至少在谷歌收購Nest之前,谷歌不需要怎么擔(dān)心在硬件領(lǐng)域與谷歌正面交鋒。但如果谷歌也將Jawbone買下,蘋果將會有更多值得擔(dān)心的理由。
出路?
對蘋果來說,親自收購Jawbone會是一條出路。但那會是蘋果的一大躍進。據(jù)報道,Jawbone在新輪融資中獲得的估值超過30億美元,該數(shù)額明顯高于蘋果史上的任何一筆收購的金額。但那只不過是取悅投資者的小小代價——而且它比回購公司股票有意思多了。
蘋果有可能會在設(shè)計上被逼入墻角,而Jawbone的未來則充滿了可能性。