全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會結(jié)束了，忙碌的兩天參會采訪感受最多的一個詞就是“印度市場”。

從最開始上周小米董事長雷軍在印度發(fā)布會秀英文的演講傳回國內(nèi)被吐槽上頭條，到大會首日上午小米總裁林斌對于雷總被吐槽的回應(yīng)調(diào)侃，印度市場成為各家廠商關(guān)注的焦點(diǎn)。

為何中國IT企業(yè)國際化會如此看重印度市場?數(shù)十億規(guī)模的國家人口，急需填補(bǔ)的空白市場或許是各家公司看重的所在。

雷軍上周在印度接受媒體采訪時表示，小米將印度選為突破國際市場的第一站，首先考慮到印度的市場規(guī)模。全世界除中國以外，只有印度有十億以上人口。

在他看來，印度經(jīng)濟(jì)正處于起飛階段，相較中國市場的大量同質(zhì)化競爭，印度智能手機(jī)市場競爭仍較為溫和。而根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度，小米在印度智能手機(jī)市場份額占4%。

與此同時，一直對標(biāo)小米的競爭的華為榮耀也非?？春糜《仁袌觯A為榮耀總裁趙明對新浪科技表示，會把印度市場作為國際化聚焦的主要市場之一。“印度目前一年有8000萬到1億部智能手機(jī)銷量，市場空間很大，是華為榮耀下一個聚焦的主力市場”。

趙明認(rèn)為，從印度國家人口發(fā)展來看該市場有巨大潛力，但總體后要滯后于中國市場，可以把中國市場的產(chǎn)品傳導(dǎo)到印度市場。

談及榮耀在印度市場的發(fā)展，趙明表示，榮耀團(tuán)隊(duì)給其承諾的目標(biāo)是今年在印度市場增長10倍，銷售200萬臺手機(jī)。“印度 的基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)水平和中國還是有相當(dāng)大的差距，這也決定了他手機(jī)的價位。從整個印度市場布局來講，我們還是更看重它長期的發(fā)展 。”

而在華為終端CEO余承東看來，印度市場發(fā)展比中國晚幾年，對于中低價位手機(jī)產(chǎn)品的需求量很大，未來印度市場向職能手機(jī)轉(zhuǎn)移比中國稍微慢一點(diǎn)，未來空間很大。

余承東強(qiáng)調(diào)，印度是一個開放的市場，運(yùn)營商沒有什么補(bǔ)貼，這對于外來手機(jī)廠商開拓市場是一個非常好的條件，不像歐美市場有運(yùn)營商的影響。

同樣作為中國較早一批開拓國際市場的移動互聯(lián)網(wǎng)公司阿里移動事業(yè)群也非?？粗赜《仁袌觥?br />
阿里移動事業(yè)群國際部總經(jīng)理蘇振雄透露，其旗下的UC瀏覽器現(xiàn)在海外用戶最多是印度，差不多占有45%的市場份額。

在蘇振雄看來，印度有差不多和中國一樣多的人口規(guī)模，市場規(guī)模大，過段時間可能會超過中國。另外相對于中國而言，印度相對落后，在中國國內(nèi)開發(fā)的成熟的產(chǎn)品可以遷移過去運(yùn)營。

印度移動互聯(lián)網(wǎng)公司InMobi聯(lián)合創(chuàng)始人Abhay認(rèn)為，中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司國際化選擇印度作為主要市場，是因?yàn)橛《雀袊粯邮怯兄?0億多人口規(guī)模的國家，同時印度現(xiàn)在整個移動終端的滲透率很低。

“印度有10億人，其實(shí)真正有手機(jī)的也就六千萬，七千萬，頂多也就1億，接下來兩年內(nèi)印度市場將有3億臺移動終端賣掉，其他國家的市場都已經(jīng)飽和了，印度是有很大發(fā)展空間的。” Abhay說。

他表示非?？春弥袊鳬T公司在印度的發(fā)展，直言中國公司在印度成功的可能性非常高。中國企業(yè)員工工作勤奮和在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上非常有優(yōu)勢，這是相對于其他國家的公司非常有利的競爭優(yōu)勢。

另外，中國國內(nèi)市場規(guī)模巨大，給中國企業(yè)提供很多用戶市場去做產(chǎn)品開發(fā)，中國公司的很多產(chǎn)品很容易擁有幾千萬的用戶量，這些用戶量的積累的經(jīng)驗(yàn)可以遷移借鑒到印度市場。