與京東瘋狂融資及其賬上的150億元的現(xiàn)金儲(chǔ)備等相悖的是京東現(xiàn)在還沒有盈利。面對(duì)一個(gè)燒錢且沒有盈利的電商,投資者們?yōu)楹螘?huì)頻頻向京東拋出橄欖枝?京東靠什么來抓住投資者的心?
2013年2月16日,京東商城確認(rèn)已完成新一輪約7億美元的普通股股權(quán)融資,這是京東的第5次融資。京東商城前后融資額共計(jì)23億美元,融資后京 東商城估值為72.5億美元。京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東也被網(wǎng)友調(diào)侃為“融資教父”。劉強(qiáng)東也不無自豪的對(duì)外表示:“有了錢未必行,但是沒有 錢萬萬不行!京東賬戶上最多已擁有超過150億元的現(xiàn)金儲(chǔ)備?!?/p>
2013年2月16日,京東商城確認(rèn)已完成新一輪約7億美元的普通股股權(quán)融資
與京東瘋狂融資及其賬上的150億元的現(xiàn)金儲(chǔ)備等相悖的是京東現(xiàn)在還沒有盈利。面對(duì)一個(gè)燒錢且沒有盈利的電商,投資者們?yōu)楹螘?huì)頻頻向京東拋出橄欖枝?京東靠什么來抓住投資者的心?
劉強(qiáng)東:京東2013年要改變不盈利局面
像中國絕大多數(shù)B2C公司一樣,京東商城一直在虧損。
從2004年創(chuàng)立起至今,京東的發(fā)展速度一直讓業(yè)內(nèi)同行望塵莫及。從2004年到2008年,它的年銷售額分別為1000萬元、3000萬元、 8000萬元、3.6億元和13.2億元,過去的2010年是102億……可是在這令人震撼的增長(zhǎng)率背后卻是利潤(rùn)幾乎為零。對(duì)此,劉強(qiáng)東曾經(jīng)表示:當(dāng)然一 家不賺錢的公司可恥,我也有可恥的感覺,不能為股東創(chuàng)造利益。但如果一家公司在不該賺錢的時(shí)候賺錢是愚蠢,我寧愿羞愧也不愿愚蠢。劉強(qiáng)東說:“我們的投資 還沒有完成,整體只完成了10%。比如說我們覆蓋了300多個(gè)城市,中國有2400個(gè)城市。什么時(shí)候投資完成,成本低于對(duì)手,用戶滿意度高,我們就開始盈 利?!?/p>
京東何時(shí)能盈利?2012年7月劉強(qiáng)東曾對(duì)媒體宣稱:“我們的投資還沒有完成,整體只完成了10%。比如說我們覆蓋了300多個(gè)城市,中國有2400個(gè)城市。什么時(shí)候投資完成,成本低于對(duì)手,用戶滿意度高,我們就開始盈利?!?/p>
2012年11月23日,在第七屆中國網(wǎng)上零售年會(huì)上,劉強(qiáng)東透露京東商城今年的交易額將達(dá)到600億元,有望在2013年實(shí)現(xiàn)季度盈利。劉強(qiáng)東說:我們經(jīng)營(yíng)規(guī)模到達(dá)一定程度之后,我們把它運(yùn)營(yíng)的成本經(jīng)過通過優(yōu)化之后,控制在一個(gè)比較低的水平,來實(shí)現(xiàn)我們的盈利目標(biāo)。
京東做平臺(tái)或帶來盈利
劉強(qiáng)東曾就融資7億美元一事發(fā)出內(nèi)部員工郵件表示,未來的電商紛爭(zhēng)必然是平臺(tái)之爭(zhēng),京東不想做電子商務(wù)公司,京東將陸續(xù)開放web、物流、信息系統(tǒng),同時(shí)布局金融業(yè)務(wù)。
劉強(qiáng)東在郵件中稱:“我們真正做的是平臺(tái)?。。∫粋€(gè)和阿里完全不同的平臺(tái)?。。 彼M(jìn)一步 解釋道,“未來,我們所有業(yè)務(wù)都要平臺(tái)化!所以后來我們 陸續(xù)開放web、物流、信息系統(tǒng),同時(shí)布局金融平臺(tái)業(yè)務(wù)(這些業(yè)務(wù)前3年帶來的都是虧損的)!我們 今天投資的所有業(yè)務(wù)都將向社會(huì)開放,都將成為一個(gè)又一 個(gè)平臺(tái)!最后形成一個(gè)龐大的平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)!”
事實(shí)上,作為自主式垂直電商,京東商城存在采購、銷售、物流配送、售后等投入,所以這決定了京東需要不斷的資金輸血和融資。而完全開放式平臺(tái)例如天貓,只收取租金傭金投入甚少。而且,在近幾年京東和天貓的較量中印證了一點(diǎn):自主式垂直電商還在虧損,平臺(tái)式電商卻是盈利的。
由此可見,京東融資后開始做開放平臺(tái),或?yàn)槟茏尵〇|扭虧為盈。
投資者看重京東未來利潤(rùn)空間和發(fā)展前景
深諳投資之道的投資者選擇公司,不僅僅會(huì)看公司眼前的發(fā)展速度,更看重一個(gè)公司的利潤(rùn)空間和發(fā)展前景。
有業(yè)內(nèi)人士分析,國內(nèi)外風(fēng)投資本對(duì)外投資往往追求成長(zhǎng)性與安全政策的考慮,而從相關(guān)電子設(shè)備公司來看,其發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)政策均實(shí)現(xiàn)對(duì) 接,盡管電商大戰(zhàn)帶來一些負(fù)面因素, 但由于相關(guān)公司承諾所售商品100%正品行貨,全國聯(lián)保,機(jī)打發(fā)票,價(jià)格更實(shí)惠;支持貨到付款、送貨上門及POS刷 卡等一系列便利服務(wù)出現(xiàn),相信這些都代表了未來商務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)與發(fā)展模式。京東作為中國目前電子商務(wù)較為潛力與拓展性的公司,其吸引國內(nèi)外風(fēng)投資本的加盟 是市場(chǎng)環(huán)境、政策變化及產(chǎn)業(yè)方向廣闊等諸多因素的共同體現(xiàn),而風(fēng)投項(xiàng)目的盈利性也是最直接的重點(diǎn)。
而且如果京東能夠成功上市,對(duì)于資本投資公司而言,在合適時(shí)機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略增持或減持,就存在較大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和投資回報(bào)。