互聯(lián)網(wǎng)與金融，原本是井水不犯河水。從起家來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)是典型的草根經(jīng)濟(jì)，屬于下里巴人型的；而金融則是寡頭經(jīng)濟(jì)，屬于陽(yáng)春白雪型的。陽(yáng)春白雪看不上下里巴人，那是很自然的，但是，這并不妨礙下里巴人看上了陽(yáng)春白雪，而且也要躋身于陽(yáng)春白雪。這個(gè)心理或是道理，從生產(chǎn)到生活，從企業(yè)到個(gè)人，放之四海都差不多，所謂“力爭(zhēng)上游”。
3月15日，中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《證券公司開(kāi)立客戶賬戶規(guī)范的通知》，取消了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶的硬性規(guī)定，客戶可通過(guò)見(jiàn)證、網(wǎng)上及證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的其他方式開(kāi)立賬戶。10天后，3月25日，中登公司跟進(jìn)發(fā)布了《證券賬戶非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶實(shí)施暫行辦法》。先是《通知》，緊跟著是《辦法》，嗅覺(jué)靈敏的金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)人士都聞出了味道電子券商要開(kāi)閘了。
盡管現(xiàn)在幾乎所有券商都開(kāi)設(shè)了網(wǎng)絡(luò)炒股業(yè)務(wù)，但這些都是基于線下開(kāi)戶之后的事情，而支撐這一行為的，則是一般機(jī)構(gòu)難以企及的“牌照”。而在未來(lái)，一旦電子券商開(kāi)閘，則意味著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可以申請(qǐng)這類“牌照”，其意義不亞于當(dāng)年第三方支付、電子商務(wù)的出現(xiàn)。
對(duì)行情軟件類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，如大智慧、東方財(cái)富網(wǎng)、同花順、港澳資訊、益盟操盤(pán)手等，可以自此擺脫對(duì)傳統(tǒng)券商的依附，可以“甩開(kāi)膀子”將自己多年來(lái)積累的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、人氣優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等一舉發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于財(cái)大氣粗、無(wú)所不包的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，如騰訊、阿里巴巴等，則可以通過(guò)并購(gòu)合作等多種方式，發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì)、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)等，深度開(kāi)辟“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的諸多創(chuàng)新。
事實(shí)上，這樣的例子已經(jīng)越來(lái)越高頻的發(fā)生。比如，在支付寶的帶領(lǐng)下，第三方支付企業(yè)最終登堂入室，獲得了國(guó)家的認(rèn)可；阿里金融正在風(fēng)生水起的賺取著電商之外的另一份收入利息，他們相信，早晚有一天也會(huì)得到自己想要的名分；騰訊、阿里和中國(guó)平安合作成立眾安在線保險(xiǎn)公司，開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上賣保險(xiǎn)。在大勢(shì)所趨的局面下，平安寄望于能從“從引狼入室”到“與狼共舞”。
諸多跡象表明，互聯(lián)網(wǎng)與金融的深入交融已經(jīng)勢(shì)不可擋，更準(zhǔn)確一點(diǎn)說(shuō)，則是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融的滲透已經(jīng)勢(shì)不可擋。證監(jiān)會(huì)主席助理張育新在年初就曾表示“互聯(lián)網(wǎng)金融今年必然要突破”。何謂突破，就是要從量變到質(zhì)變。如果說(shuō)以往更多的是金融企業(yè)“觸電”的話，那么未來(lái)將是更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“掘金”。在這方面，支付寶已經(jīng)成為“突破”的最佳樣本。曾經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間，支付寶一直在政策的灰色地帶中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的生存，且時(shí)不時(shí)的就會(huì)被銀行家們敲打一下。如今，以支付寶為代表的第三房支付企業(yè)已經(jīng)壯大成為銀行之外的一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，而且，比傳統(tǒng)銀行過(guò)的更加有滋有味。
目前來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融的主要表現(xiàn)形式為網(wǎng)絡(luò)銀行、金融理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售、第三方電子支付、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)銷售以及網(wǎng)絡(luò)小額信貸等，還處于作為銷售渠道的階段。而下一步的目標(biāo)，就是進(jìn)入業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)主體的在線化。
對(duì)于大智慧、東方財(cái)富之類的企業(yè)，只因沒(méi)有牌照，長(zhǎng)期以來(lái)都是券商吃肉，自己喝湯。但是，在未來(lái)，支付寶或許可以成為他們的榜樣，盡管這條路還很長(zhǎng)，但是方向應(yīng)該是不會(huì)錯(cuò)的。試想，對(duì)于阿里的信貸業(yè)務(wù)而言，如果在信用之外，還能以用戶股票賬戶作為輔助，那天下還有誰(shuí)能擋住馬云呢？
