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應(yīng)對(duì)電商沖擊 自有品牌或助實(shí)體零售商自救

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-04-15 20:01  來(lái)源:貿(mào)易谷  作者:貿(mào)易谷絡(luò)  瀏覽次數(shù):154

     4月11日~14日,中國(guó)零售業(yè)高峰論壇在深圳舉行,據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,本次論壇主題為“改變?yōu)槊魈臁ひ蚩投儭?,旨在倡?dǎo)零售業(yè)在發(fā)展態(tài)勢(shì)低迷的形勢(shì)下,需更加快速地應(yīng)對(duì)消費(fèi)者變化,作出更加積極有效的改變。

     中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,該協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的81家大中型百貨零售企業(yè)2012年銷(xiāo)售總額2282.7億元,同比增長(zhǎng)僅8.92%。與此同時(shí),電商網(wǎng)購(gòu)對(duì)傳統(tǒng)百貨的擠壓洶涌而來(lái),目前百貨行業(yè)的平均凈利潤(rùn)水平僅有2%~3%。在電商的沖擊下傳統(tǒng)百貨正在步入微利微增長(zhǎng)的時(shí)期,轉(zhuǎn)型求變已迫在眉睫。

     眾多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,實(shí)體零售商為了與電商抗衡,走出零售業(yè)利潤(rùn)下降的困境,需要尋求新出路,使傳統(tǒng)購(gòu)物渠道再度成為消費(fèi)者的首選。而在自有品牌發(fā)展上,國(guó)內(nèi)眾多零售企業(yè)僅是將自有品牌作為低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的工具,而消費(fèi)者對(duì)自有品牌的信任度亦不高,這些問(wèn)題都有待企業(yè)去解決。

     據(jù)艾瑞網(wǎng)統(tǒng)計(jì),2012年,我國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易較上年增長(zhǎng)66.2%,而與電商火熱發(fā)展之勢(shì)相反的是實(shí)體零售業(yè)的增速下滑。截至目前,已有多家國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)體零售巨頭相繼關(guān)閉了部分連鎖門(mén)店。

     日前,在聯(lián)商網(wǎng)舉辦的中國(guó)零售高峰論壇上,長(zhǎng)益科技總經(jīng)理宋清表示,“從我了解的實(shí)體零售店來(lái)說(shuō),都面臨著增長(zhǎng)率下滑和效益下滑的問(wèn)題。”

     在宋清看來(lái),2012年下半年開(kāi)始,實(shí)體零售店的增長(zhǎng)減慢。除去因物價(jià)上漲過(guò)快導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)物欲望下滑以及房租、人力成本的上漲,電子商務(wù)確實(shí)分流了很多實(shí)體零售店顧客。

     近年來(lái),下行的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、自身盈利模式的局限等皆是實(shí)體零售業(yè)萎縮的原因,但由于電子商務(wù)在成本及便捷性等多方面的優(yōu)勢(shì),電商的分流成為影響實(shí)體零售的主要因素。有分析人士更是指出,井噴式發(fā)展的電商已經(jīng)到了吞噬線下商家的時(shí)候。

     而在上述因素的沖擊下,宋清指出,傳統(tǒng)零售行業(yè)必須尋求新出路,自身全面調(diào)整,才能重回消費(fèi)者首選的購(gòu)物渠道。他認(rèn)為,一方面是流通費(fèi)用的降低和流通效率的提升,“當(dāng)前流通價(jià)格已經(jīng)超過(guò)了網(wǎng)購(gòu)等其他渠道,這樣必然造成大批的消費(fèi)者流到網(wǎng)絡(luò)等渠道?!贝送?,重視顧客需求,使顧客在傳統(tǒng)零售店可以得到網(wǎng)上購(gòu)物所不同的體驗(yàn)亦是可以改進(jìn)的一方面。

     宋清強(qiáng)調(diào),網(wǎng)購(gòu)作為一個(gè)業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō),它是螺旋式上升發(fā)展的過(guò)程,而實(shí)體店不會(huì)隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展退出歷史舞臺(tái)。

     對(duì)于自有品牌,業(yè)內(nèi)人士對(duì)它的印象似乎都不錯(cuò)。在避免同質(zhì)化的同時(shí),在毛利上,自有品牌亦保有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。零售業(yè)受到各方的沖擊,利潤(rùn)下降,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),自有品牌是一個(gè)出路,但自有品牌在中國(guó)本土的發(fā)展似乎并不突出。

     上海商學(xué)院教授周勇表示,目前,自有品牌的檔次都較低,且可信度很低。“所接觸到的所有企業(yè),我從消費(fèi)者的角度來(lái)看,真正讓我滿意的并不是很多,包括國(guó)際巨頭的自有品牌?!?/p>

     “中國(guó)的自有品牌要建立在零售商有信任度的前提下才能發(fā)展自有品牌,而中國(guó)的零售商自身的可信度就很低?!鄙虾G嗫顿Y管理有限公司合伙人康炳華表示。

     在康炳華看來(lái),國(guó)內(nèi)民營(yíng)超市做自有品牌,多是作為低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的工具?!爸袊?guó)的零售商對(duì)自有品牌的認(rèn)知還是謀求高利潤(rùn),而不是維護(hù)品牌的形象,自有品牌是未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn),但零售商還需要把基礎(chǔ)工作做好?!?/p>

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