在繼去年戰(zhàn)略投資高德公司后，阿里巴巴集團(tuán)近日公告稱，擬以總金額約11億美元全面收購高德，高德成為阿里巴巴100%子公司。這場被業(yè)內(nèi)認(rèn)為阿里巴巴在跟騰訊、百度較勁的同時(shí)，也透露出阿里巴巴在“金融+移動互聯(lián)網(wǎng)”大集團(tuán)業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略野心。

 

　　阿里巴巴擬全面收購高德

 

　　2月10日，阿里巴巴集團(tuán)披露，已對高德控股有限公司發(fā)出一封非約束性的全面收購建議書——阿里巴巴擬以每股美國存托股票21美元的價(jià)格，對高德公司股票進(jìn)行全面現(xiàn)金收購。阿里巴巴目前持有高德公司28%股份，如交易得以完成，高德將成為阿里巴巴100%子公司。此次交易將涉及總現(xiàn)金額約11億美元。

 

　　對于阿里巴巴的收購，高德公司方面對記者表示，公司董事會已經(jīng)收到該要約，并計(jì)劃成立一個(gè)獨(dú)立委員會，對該提議進(jìn)行評估。在目前階段，高德公司不會作出其董事會是否將支持該收購建議的結(jié)論。

 

　　阿里巴巴方面則表示，通過全資收購，將有助于高德地圖和導(dǎo)航業(yè)務(wù)提升競爭力，從而更能夠進(jìn)一步提升高德軟件在地圖和導(dǎo)航業(yè)務(wù)領(lǐng)域服務(wù)用戶的能力。

 

　　事實(shí)上，在去年5月10日，高德公司獲得阿里巴巴2.94億美元的戰(zhàn)略投資后，加速向移動互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型。雙方在地理數(shù)據(jù)、地圖引擎、產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)化等多個(gè)層面展開了合作。阿里巴巴將旗下相關(guān)業(yè)務(wù)與高德深入整合，淘點(diǎn)點(diǎn)、淘寶本地生活服務(wù)平臺等分別引入了高德地圖和導(dǎo)航的應(yīng)用。高德方面則在地圖和導(dǎo)航業(yè)務(wù)上引入了社交和本地生活服務(wù)。雙方為數(shù)億用戶帶來全新體驗(yàn)的同時(shí)，探尋出移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新商業(yè)模式。

 

　　有了阿里巴巴的支持，高德的用戶數(shù)迅猛增長。根據(jù)高德2013年第三季度財(cái)報(bào)顯示，截止到2013年Q3，高德地圖已擁有1.71億用戶，而2012年同期僅為8500萬用戶，同比增長了101.2%。

 

　　在阿里巴巴看來，用戶增長只是高德移動化轉(zhuǎn)型的第一步，全面接入阿里巴巴商業(yè)體系才會給高德的商業(yè)模式帶來持久創(chuàng)新。

 

　　“在移動互聯(lián)網(wǎng)的激烈競爭環(huán)境下，高德納入阿里巴巴電子商務(wù)體系之后才能夠發(fā)揮地圖和導(dǎo)航應(yīng)用的潛力，讓廣大用戶受益。”有業(yè)內(nèi)人士如此表示。

 

　　而在中投顧問高級研究員薛勝文看來，對高德來說，賣給阿里巴巴可以說是一項(xiàng)不錯交易。而阿里巴巴成功收購高德之后，公司的實(shí)力再次增強(qiáng)，對業(yè)界而言可能又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的事件。

 

　　薛勝文對記者表示，高德有優(yōu)質(zhì)的資源以及運(yùn)作良好的團(tuán)隊(duì)，阿里巴巴之前的投資，對高德有了更多的了解，因此收購高德可以說是阿里巴巴的長期布局和打算，成功的概率較大。

 

　　填補(bǔ)阿里巴巴移動端缺口

 

　　在百度地圖、騰訊地圖用戶不斷提升之際，高德地圖面臨著較大的競爭壓力。

 

　　根據(jù)易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的《2013年第3季度中國手機(jī)地圖客戶端市場季度監(jiān)測報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：手機(jī)地圖累計(jì)用戶達(dá)7.5億，第3季度，高德地圖、百度地圖、騰訊地圖分別占比31.3%(含iOS蘋果地圖6.1%)、26.6%和2.2%。

 

　　從數(shù)據(jù)上看出，百度地圖用戶雖然還遜于高德，但是自從其收購91助手以及糯米后，從移動分發(fā)渠道以及商戶資源方面都獲得較強(qiáng)的話語權(quán)，資源聚合能力存在明顯優(yōu)勢。而騰訊地圖雖然目前市場份額不足3%，但在2013年也明顯開始發(fā)力，去年9月份騰訊戰(zhàn)略投資搜狗，將搜搜業(yè)務(wù)、QQ輸入法業(yè)務(wù)注入搜狗公司，但搜搜地圖則剝離出來，更名騰訊地圖，說明騰訊地圖戰(zhàn)略地位的提升，同年11月份微信開放地圖API更強(qiáng)化了這一信號，騰訊地圖業(yè)務(wù)明顯提速。

 

　　如此競爭激烈的地圖市場，高德如果單兵作戰(zhàn)未來前景如何尚不可知，但是有了阿里巴巴這棵大樹撐腰，高德不再勢單力薄。而擁有地圖業(yè)務(wù)的阿里巴巴，在與百度、騰訊相比時(shí)，也填補(bǔ)了地圖空缺這一環(huán)。

 

　　在薛勝文看來，高德被阿里巴巴收購并不是其唯一的出路，但是可以說是目前較好的出路。

 

　　而在阿里巴巴看來，地理數(shù)據(jù)及導(dǎo)航只是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)應(yīng)用，而融合進(jìn)阿里巴巴大體系之后，高德將于阿里巴巴商業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)上發(fā)展，由此所帶來的業(yè)務(wù)及運(yùn)營模式的創(chuàng)新，將會讓中國互聯(lián)網(wǎng)用戶有更多的選擇。

 

　　事實(shí)上，阿里巴巴作為國內(nèi)最大的電子商務(wù)平臺，經(jīng)過多年的發(fā)展積累了豐富的各類商業(yè)資源，融入阿里巴巴這個(gè)大體系，不僅有利于增強(qiáng)高德地圖在導(dǎo)航業(yè)務(wù)方面的競爭力，而且未來雙方深度合作，實(shí)現(xiàn)資源整合，完善O2O整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，有望創(chuàng)新商業(yè)模式，進(jìn)而獲取更多收益。

 

　　對于此次收購，薛勝文也表示，阿里巴巴更關(guān)注的是地圖服務(wù)。收購高德地圖，可以獲取優(yōu)質(zhì)的地圖資源，從而可以強(qiáng)化阿里巴巴在O2O方面的資源并加強(qiáng)在這方面布局的靈活性和自主權(quán)。騰訊和百度均有著自營的地圖資源，阿里巴巴收購高德無疑會增強(qiáng)自身競爭力。打通整個(gè)O2O產(chǎn)業(yè)鏈的重要入口，對阿里巴巴進(jìn)一步發(fā)展酒店、航空、票務(wù)、旅游度假等業(yè)務(wù)具有較大的裨益。

 

　　同樣，在易觀智庫分析師尹晶雪看來，地圖的位置屬性使得地圖O2O市場擁有無限的想象空間，混合定位、地理圍欄帶來的基于位置營銷，用戶行為軌跡數(shù)據(jù)挖掘、O2O交易分成等，隨著生活服務(wù)不斷接入，地圖O2O的入口作用得到強(qiáng)化，用戶使用習(xí)慣也在逐漸形成。

 

　　尹晶雪接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，近兩年阿里巴巴一直加速布局其本地生活服務(wù)體系，曾以千萬元注資地圖廠商易圖通，并推出淘寶本地生活“地圖搜”，使用戶可以通過地圖搜索商戶和優(yōu)惠信息，但未在業(yè)界形成影響力。2013年阿里巴巴入股高德之后，展開一系列數(shù)據(jù)對接，除了智能物流“地網(wǎng)”合作之外，最值得關(guān)注的便是天貓與高德地圖的合作，推動O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展；同時(shí)高德地圖的億級用戶，在一定程度上彌補(bǔ)阿里巴巴在移動客戶端方面的弱勢。高德成為阿里巴巴布局O2O的有力武器。

 

　　上述分析人士還表示，擁有強(qiáng)大客戶資源的阿里巴巴在金融領(lǐng)域做得順風(fēng)順?biāo)?。但是，在移動端口對接方面存在一定的缺陷。如今，擁有高德地圖后，為阿里巴巴打通了移動端的入口，阿里巴巴做服務(wù)電商的夢想有了保障，而阿里巴巴“金融+移動互聯(lián)網(wǎng)”的大集團(tuán)戰(zhàn)略布局已經(jīng)有了清晰的架構(gòu)，也讓阿里巴巴的未來留給了市場無限的遐想。