柯達不久前脫離了破產(chǎn)保護，重組了公司，分流了債務(wù)，現(xiàn)在希望利用其知識產(chǎn)權(quán)投身于商務(wù)打印、包裝和服務(wù)領(lǐng)域。這個面向企業(yè)市場的新柯達將面臨的競爭對手包括樂盟、惠普、佳能和施樂等。
 

　　克拉克是B2B科技領(lǐng)域的知名高管，在加盟柯達之前擔任私募公司Augusta Columbia Capital執(zhí)行合伙人，并開始向科技公司投資。他還擔任過旅游科技服務(wù)商Travelport董事長，該公司出售給Cendant之前，他從2006年至2011年一直擔任CEO?？死诉€在2004年到2006年擔任CA首席運營官，2002年到2003年擔任惠普執(zhí)行副總裁。克拉克曾是惠普收購康柏交易中的關(guān)鍵人物，當時他擔任康柏首席財務(wù)官。
 

　　對于柯達而言，克拉克能夠給公司帶來一些企業(yè)元素、客戶資源等，以及一定的知名度。克拉克表示，他首先會聽取意見建議，然后制定公司接下來的發(fā)展步驟。

　　柯達申請破產(chǎn)保護之前，公司年營收從2008年的94.2億美元，下降到2012年的41.1億美元。2013年前九個月，柯達在17.4億美元營收的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)了20億美元的凈利潤，這反映出了公司破產(chǎn)重組的效果。2013年9月，柯達脫離破產(chǎn)保護，并于10月份重新在紐約證券交易所掛牌。
 

　　在一份聲明中，克拉克表示：“這家企業(yè)面臨著非凡的機遇，尤其是該公司的自有技術(shù)在商務(wù)打印、包裝和功能打印領(lǐng)域創(chuàng)造了機會?？逻_已經(jīng)取得了明顯的進步，成為近年來最成功的企業(yè)重組之一。我期待著繼續(xù)這項工作，將柯達轉(zhuǎn)型為一家全球性的B2B技術(shù)領(lǐng)袖。”
 

　　柯達最大的挑戰(zhàn)將是完成為期20個月的重組后，說服企業(yè)客戶在該公司長期投資?？死说钠髽I(yè)經(jīng)驗無疑有助于應(yīng)對挑戰(zhàn)，但柯達必須在該領(lǐng)域證明自己的價值。
 

　　克拉克基本年薪為100萬美元，并且獲得了價值300萬美元的限制股，另外還有激勵計劃。