近日，曾大力拓展O2O的紅旗連鎖在投資者互動平臺表態(tài)，支付方式的改變，并不會改變公司開展O2O的方向，紅旗連鎖將繼續(xù)在既有的目標下，努力將O2O推到一個高度，為更多消費者提供更多便利。

　　紅旗連鎖認為，支付寶條碼支付方式，與人們的水電氣費、寬帶網(wǎng)絡費、電話費、公交卡充值等代收一樣，也是基于方便更多消費者的考慮，為的是在現(xiàn)有支付方式下增加一種支付方式。而作為公司新開通的支付方式，其發(fā)生額并不大，占比暫時可以忽略不計，因此二維碼支付叫停對公司基本沒影響。

　　據(jù)了解，去年下半年以來，紅旗連鎖頻頻發(fā)力O2O，不僅攜手微信打造便利生活應用平臺，還聯(lián)合電商巨頭開通支付寶錢包條碼支付功能，在旗下多家門店試水二維碼支付，另外還推出了“電子貨架”等便民服務等。

　　與紅旗連鎖一樣，不懼“困難”的企業(yè)不在少數(shù)。3月17日，即央行叫停二維碼支付第四天，京東便高調(diào)公布其加速布局零售業(yè)O2O的戰(zhàn)略：與上海、北京、廣州、西安、大連等15個城市上萬家便利店進行O2O合作。

　　在京東看來，O2O的正面作用遠遠大于二維碼支付叫停所帶來的阻礙作用，這種模式能夠增加與客戶的粘性，顛覆傳統(tǒng)、經(jīng)營消費模式。

　　進一步查詢發(fā)現(xiàn)，3月15日，廣百股份也在其2013年年報中明確表示，在終端零售消費不振、傳統(tǒng)零售企業(yè)與電商之間對消費者的爭奪更加激烈、以及傳統(tǒng)零售企業(yè)之間同質化經(jīng)營嚴重等因素推動下，傳統(tǒng)零售企業(yè)加速O2O轉型，傳統(tǒng)零售企業(yè)之間，甚至傳統(tǒng)零售企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司之間的并購或合作加強，已成為零售行業(yè)近期的發(fā)展趨勢。

　　在此背景下，2014年廣百股份工作重點之一便是：大力推進創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展，積極研究開展O2O業(yè)務，推進全渠道戰(zhàn)略，逐步推進線上線下融合發(fā)展。

　　而騰訊微信百貨首店天虹商場近期也在年報中稱，今年公司將實現(xiàn)線上三個端口(微信、微店、PC)的構建和優(yōu)化，逐步將線下商品上線，將線下顧客吸引至線上，并利用移動社交平臺擴大客戶群，積極開展O2O業(yè)務。

　　此外，永輝超市等零售商業(yè)也在年報中透露，今年銷售渠道將從線下門店擴展至線上，且前期將以線下支持線上的O2O形式為主。