? 電商“大佬”們不得不一面投巨資自建物流平臺,一面加緊募集資金
? ? ?在價格戰(zhàn)愈演愈烈的同時,各家電商的物流戰(zhàn)也早已開啟。日前,蘇寧易購發(fā)起物流“閃電戰(zhàn)”,依靠自身在O2O模式上的優(yōu)勢,在配送效率上血拼京東,讓電商市場的火藥味濃至極點。
? ? ?業(yè)內(nèi)人士認為,阻礙O2O模式實現(xiàn)的最大瓶頸就是物流服務能力,最后一公里的物流配送效率,是電商市場競爭中一個極其重要的因素。電商大戰(zhàn)的背后,其實是物流大戰(zhàn)。然而如何緩解興建物流系統(tǒng)帶來的資金壓力,將成為各大電商的最大考驗。
? ? ?蘇寧打響競速戰(zhàn)
? ? ?“818”已經(jīng)成為電商行業(yè)僅次于“雙十一”的促銷狂歡節(jié)。今年各電商的促銷熱情一點沒有削減,較往年反而更盛。在以往的促銷活動中,電商最受質(zhì)疑的是物流實力,近年來各家電商也不約而同地花重金完善物流,吸引消費者購買。
? ? ?蘇寧云商運營總部執(zhí)行副總裁李斌表示,“818”蘇寧易購將大張旗鼓地打響電商競速戰(zhàn),三大主力物流服務“半日達”、“急速達”和“一日三送”均將在8月份全面實施。
? ? ?據(jù)悉,蘇寧易購將對用戶選購商品和配送地址進行智能匹配,將O2O模式優(yōu)勢使電商配送時效記錄大幅度刷新,這項服務將于8月份在北京等12個城市門店覆蓋的區(qū)域?qū)嵤?/div>
? ? ?不得不提的是,一直在大張旗鼓進行物流建設的還有京東商城。自2009年京東就在全國布局倉儲物流中心,興建B2C物流中心。
? ? ?資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家、電子商務行業(yè)分析師梁振鵬認為,自從去年開啟實體門店互聯(lián)網(wǎng)化進程后,蘇寧推動線上線下融合的O2O模式在今年上半年初顯成效,遍布全國1600家蘇寧實體門店都成為其物流配送網(wǎng)點,為線上銷售平臺提供落地化的本地服務,成為最新推出“急速達”服務強有力的支撐基礎。電商對線上線下渠道全面打通所形成的物流網(wǎng)絡覆蓋和服務,是競爭勝出的關(guān)鍵。
? ? ?物流建設成“銷金窟”
? ? ?今年初至7月底,蘇寧易購在電商行業(yè)比較低調(diào)。記者獲悉,蘇寧易購蟄伏的這大半年,精力集中在做后臺建設。在物流基地建設方面,今年上半年蘇寧不斷有新的物流基地建成并投入使用,同時持續(xù)推進門店快遞點、服務網(wǎng)點的建設,優(yōu)化物流作業(yè)模式及長尾商品的鋪貨規(guī)則。
? ? ?在自主銷售為主的B2C市場,京東市場份額第一,蘇寧易購則居第二位,明顯高于唯品會、亞馬遜中國、當當網(wǎng)等網(wǎng)站。蘇寧易購相關(guān)人士透露:“蘇寧易購計劃將市場份額再做進一步提升,資金的投入必須要增加。”同樣,京東也一直在資金上煞費苦心。電商“大佬”們不得不一面投巨資自建物流平臺,一面加緊募集資金。
? ? ?中國物流協(xié)會人士告訴記者:“電商物流戰(zhàn)看似熱鬧,但物流妥投率才是實際的衡量標準,蘇寧易購6月份物流妥投率為99.02%,京東還沒有完全統(tǒng)計。”
? ? ?梁振鵬認為,電商行業(yè)都在說O2O模式,但是,阻礙O2O模式實現(xiàn)的最大瓶頸就是物流服務能力。網(wǎng)購商品從出貨到送入用戶手中,這一整個過程與用戶體驗直接掛鉤。最后一公里的物流配送效率,是電商市場競爭中一個極其重要的因素。所以,電商大戰(zhàn)的背后,其實是物流大戰(zhàn)。上半年,各大電商均在不斷提升物流妥投率方面努力,然而物流建設吸金力不可小覷,擁有強大而穩(wěn)定的資金投入能力成為電商戰(zhàn)的決勝因素。
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