如果你是美劇、韓劇、日劇的愛(ài)好者，不難發(fā)現(xiàn)，只要是有電腦的場(chǎng)景，“l(fā)enovo”標(biāo)識(shí)開(kāi)始越來(lái)越多地出現(xiàn)其中。有意思的是，聯(lián)想未必是這些劇集的贊助商，只是這家全球PC市場(chǎng)占有率排名第一的電子消費(fèi)企業(yè)，已經(jīng)融入了發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，出現(xiàn)在千家萬(wàn)戶中。

　　如果說(shuō)，lenovo因市場(chǎng)份額帶來(lái)的曝光率增多是客觀使然，我們還能看到聯(lián)想主觀意識(shí)上的努力突破。在近期好幾本雜志中，封面上的聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶頗有“高富帥”的味道，或輕輕松開(kāi)領(lǐng)帶，或簡(jiǎn)單挽起衣袖“萌大叔”的造型和過(guò)去反差頗大。

　　在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，周鴻祎和羅永浩告訴我們，公關(guān)營(yíng)銷部門(mén)嘔心瀝血的炒作策劃方案，往往根本比不上老板一句話所能帶來(lái)的傳播效果。很顯然，聯(lián)想也已深諳此道。盡管相比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高層一些無(wú)底線的做法，他們還只能算是小試牛刀，或者說(shuō)，聯(lián)想根本不可能像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣“放得開(kāi)”。但即便如此，因?yàn)橛小胺床睢贝嬖?，楊元慶只需稍有改變，也能超越周鴻祎“赤膊上陣”唇槍舌劍的影響力。

　　楊元慶最新的說(shuō)法是，聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)發(fā)生變化，未來(lái)三星和蘋(píng)果將會(huì)是PC+時(shí)代的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他明確表示，蘋(píng)果和三星都很強(qiáng)，但是兩條腿的競(jìng)爭(zhēng)格局不穩(wěn)固，聯(lián)想希望成為第三條腿，一種三足鼎立的狀態(tài)。

　　所謂PC+，指的是通過(guò)云服務(wù)把智能手機(jī)、平板電腦、智能電視與個(gè)人電腦等終端產(chǎn)品連接起來(lái)，形成“四屏一云”的產(chǎn)品格局。這是楊元慶提出的，與之類似的概念是“四屏融合”。目前，全球范圍內(nèi)能在手機(jī)、平板、電視、電腦這四條產(chǎn)品線上都開(kāi)花結(jié)果的，基本上只有三星、索尼、聯(lián)想和蘋(píng)果這四家。

　　從楊元慶的描述看，日系品牌代表索尼顯然并不在他考慮的第一陣營(yíng)內(nèi)。談到轉(zhuǎn)型，歷史證明日系企業(yè)往往要付出更多的時(shí)間和精力。在這個(gè)“唯快不破”的消費(fèi)電子時(shí)代，比聯(lián)想更早強(qiáng)調(diào)“四屏”的索尼到現(xiàn)在也未能摸出明確的門(mén)道。相反，蘋(píng)果即便還沒(méi)有真正意義上的電視機(jī)產(chǎn)品，卻仍舊被視作“四屏”強(qiáng)者，只因?yàn)樗刑O(píng)果。