所謂此消彼長(zhǎng)。就在聯(lián)想發(fā)布史上最佳財(cái)報(bào)的前夕，曾是PC產(chǎn)業(yè)霸主的戴爾完成了退市私有化的進(jìn)程;一度距離全球PC市場(chǎng)冠軍寶座僅一步之遙，曾被喻為“黑馬”的宏碁董事長(zhǎng)兼CEO王振堂在其公司發(fā)布了最新一季巨虧財(cái)報(bào)之后，黯然下課。而之前更早些時(shí)候被聯(lián)想從全球PC市場(chǎng)第一位置擠下的惠普，其業(yè)績(jī)依然低迷。

 

　　盡管外界對(duì)于全球PC產(chǎn)業(yè)的下滑部分歸于平板電腦、智能手機(jī)等新型移動(dòng)計(jì)算設(shè)備的興起，但作為同行，行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)才是導(dǎo)致上述結(jié)果的根本原因。

 

　　聯(lián)想無疑在此充當(dāng)了改變PC產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的主角，即聯(lián)想在PC產(chǎn)業(yè)中持續(xù)不斷的創(chuàng)新、適時(shí)的并購(gòu)及正確的PC+戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行，使其在整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)大勢(shì)不好的形勢(shì)下，利用自身的良性(市場(chǎng)份額、營(yíng)收和利潤(rùn))增長(zhǎng)將壓力施與對(duì)手，導(dǎo)致曾經(jīng)呈現(xiàn)膠著競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的PC諸強(qiáng)之爭(zhēng)，變成了自己的領(lǐng)舞。

 

　　更讓昔日同舞者感到汗顏的是，當(dāng)聯(lián)想繼續(xù)在PC產(chǎn)業(yè)這個(gè)舞臺(tái)領(lǐng)舞的同時(shí)，它又開始奔向更加廣闊的新舞臺(tái)，那就是平板電腦和智能手機(jī)市場(chǎng)。

 

　　同樣是第二財(cái)季財(cái)報(bào)，平板電腦和智能手機(jī)所在的聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)及數(shù)字家庭(MIDH)產(chǎn)品占比上升，由去年同期占總營(yíng)業(yè)額的8%上升至本財(cái)季的15%，達(dá)到26.79億美元，而兩年前的占比僅為4%。其中，聯(lián)想手機(jī)季度全球銷量同比增長(zhǎng)78%，中國(guó)市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)64%；平板電腦方面，聯(lián)想在全球平板電腦銷量創(chuàng)歷史新高至230萬部，同比增長(zhǎng)4.2倍。

 

　　如此的增長(zhǎng)，使得聯(lián)想在平板電腦和智能手機(jī)兩個(gè)市場(chǎng)的全球排名雙雙進(jìn)入前四，而該部門業(yè)務(wù)銷售額同比上升105% 的事實(shí)又說明聯(lián)想在平板電腦和智能手機(jī)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)與PC一樣，都屬于市場(chǎng)份額、營(yíng)收和利潤(rùn)同步的良性增長(zhǎng)。

 

 

PC、平板及智能手機(jī)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)是推動(dòng)聯(lián)想營(yíng)收與利潤(rùn)增長(zhǎng)的動(dòng)力

 

　　如果說PC是聯(lián)想業(yè)務(wù)的核心，其在核心主業(yè)取得如此引人注目的業(yè)績(jī)還多少在情理之中，那其在平板電腦和智能手機(jī)的快速增長(zhǎng)帶給業(yè)內(nèi)更多的則是意外。

 

　　更讓業(yè)內(nèi)感到意外的是在聯(lián)想財(cái)報(bào)發(fā)布前幾天，聯(lián)想YOGA平板電腦發(fā)布會(huì)上聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶向《喬布斯》中史蒂夫·喬布斯的扮演者、美國(guó)好萊塢男星阿什頓·庫(kù)徹正式頒發(fā)聯(lián)想工牌，聘任后者為聯(lián)想產(chǎn)品工程師后庫(kù)徹突然當(dāng)場(chǎng)下跪向楊元慶致謝的場(chǎng)景?？梢娐?lián)想品牌和產(chǎn)品在市場(chǎng)和用戶心目中的影響力。

 

　　值得一提的是，在YOGA平板上，聯(lián)想引入了此前YOGA筆記本的設(shè)計(jì)理念，它通過獨(dú)創(chuàng)的卷軸支架設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了閱讀、站立、觸控的智能使用三模式，成為了“全球第一款多模平板電腦”。與此同時(shí)，通過電池技術(shù)和電源管理技術(shù)創(chuàng)新，10英寸和8英寸YOGA平板還創(chuàng)下了連續(xù)使用18小時(shí)、待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月和2個(gè)月的Android系統(tǒng)平板的新紀(jì)錄。如果說Yoga之前重新定義了筆記本電腦未來的超極本，那么聯(lián)想YOGA平板則是一部打破傳統(tǒng)平板陳規(guī)、消除傳統(tǒng)平板電腦“痛點(diǎn)”，重新定義了平板電腦的未來。

 

　　盡管與平板電腦鼻祖蘋果iPad相比，聯(lián)想這個(gè)平板電腦產(chǎn)業(yè)的后來者還存有一定的差距，但從YOGA平板的創(chuàng)新及體驗(yàn)角度看，與之前聲稱要在平板電腦市場(chǎng)超越蘋果的三星相比已是棋逢對(duì)手。這也是為何聯(lián)想將新的超越目標(biāo)鎖定在蘋果和三星，欲進(jìn)入全球平板電腦市場(chǎng)三強(qiáng)的主要原因。

 

　　在智能手機(jī)市場(chǎng)，聯(lián)想在攫取到全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額第四之后，發(fā)布了其高端子品牌VIBE，至此，聯(lián)想快速增長(zhǎng)規(guī)模、拓展全球市場(chǎng)、突破高端市場(chǎng)的布局已經(jīng)完成，而對(duì)于手持23億美元及未來籌措的15億美元的現(xiàn)金，表明聯(lián)想在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)通過并購(gòu)擴(kuò)張戰(zhàn)略的準(zhǔn)備已然到位，剩下的就是尋找和等待合適的并購(gòu)目標(biāo)。

 

 

高、中、低端全覆蓋的手機(jī)產(chǎn)品線是聯(lián)想智能手機(jī)進(jìn)入全球四強(qiáng)及中國(guó)市場(chǎng)第二的關(guān)鍵

 

　　之前我們?cè)吡υ噲D尋找聯(lián)想PC+戰(zhàn)略的短板，尤其是上個(gè)季度聯(lián)想PC也出現(xiàn)增長(zhǎng)相對(duì)于自己之前兩位數(shù)高速增長(zhǎng)趨向放緩，加之聯(lián)想在智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)以價(jià)格優(yōu)勢(shì)拼命爭(zhēng)取可以立足的市場(chǎng)份額，不禁讓人擔(dān)心主業(yè)PC出貨量增速的減緩和對(duì)于新進(jìn)入智能手機(jī)及平板電腦出貨量的追逐，是否會(huì)導(dǎo)致其盈利(營(yíng)收和利潤(rùn))的下滑。但最新的財(cái)報(bào)徹底打消了我們的這種擔(dān)心，而聯(lián)想PC+戰(zhàn)略執(zhí)行得如此均衡和到位確實(shí)出乎我們的意料。

 

　　也許聯(lián)想未來最大的隱憂就在于沒有短板。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候也是一個(gè)企業(yè)最容易盲目樂觀、冒進(jìn)和迷失的時(shí)候，所以我們還是要提醒聯(lián)想，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域(平板電腦和智能手機(jī))不要操之過急，用力過猛，尤其是在涉及到重大戰(zhàn)略決策時(shí)，例如并購(gòu)，同時(shí)核心PC領(lǐng)域的再創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)如何保持?聯(lián)想都需要認(rèn)真、謹(jǐn)慎地把捏。