| 加入桌面 | 手機版
免費發(fā)布信息網(wǎng)站
貿(mào)易服務(wù)免費平臺
 
 
當前位置: 貿(mào)易谷 » 資訊 » 電子數(shù)碼 » 國產(chǎn)手機扎堆非洲撈金,國內(nèi)手機市場熱情減退

國產(chǎn)手機扎堆非洲撈金,國內(nèi)手機市場熱情減退

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-09-08 09:22  瀏覽次數(shù):62
? 小米計劃最快在今年9月進軍非洲市場,并將在非洲推出兩款產(chǎn)品,分別是紅米2和小米4。到目前為止,已經(jīng)有華為、oppo、金立等國產(chǎn)手機入駐非洲市場。國產(chǎn)手機廠商開始大步走出國門征戰(zhàn)海外市場。但在這當中,國產(chǎn)手機廠商的海外之路并非一帆風順,其中構(gòu)筑良好的品牌形象是國產(chǎn)手機進軍海外市場亟待解決的難題。

在國內(nèi)打開局面后,小米便在積極擴展海外市場。據(jù)了解,小米最快將于9月份正式進軍非洲。事實上,隨著智能手機的爆發(fā),從2013年開始,越來越多的中國品牌手機廠商進入了非洲市場。

在出口非洲的國產(chǎn)手機中,華為手機銷量最高。據(jù)IDC調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,在2013年,華為智能手機在非洲地區(qū)的市場占有率為2%,而到了2014年第二季度,該數(shù)據(jù)已躍升至10%。華為在2105年出口到南非的智能手機數(shù)量預計將增長一倍,達到200萬部。另一家國產(chǎn)手機廠商中興也不甘示弱,數(shù)據(jù)顯示,2014年中興手機總出貨量超過1億部,海外市場占比超過了70%。在非洲,中興智能設(shè)備銷量年同比增長400%。與2013年全年的數(shù)據(jù)相比,中興智能手機在非洲的出貨量僅2014年前九個月就增長了15倍。

除了華為和中興,還有OPPO、金立、傳音等國產(chǎn)手機廠商都已在非洲市場布局。如2015年4月份,OPPO在摩洛哥發(fā)布了旗下搭載電動旋轉(zhuǎn)攝像頭設(shè)計的拍照手機OPPO N3和主打極致超薄的OPPO R5;金立的E6和M3系列也成為了非洲的主打機型;進入非洲市場較早的傳音已經(jīng)成長為非洲市場三大手機品牌之一,“TECNO在深圳和非洲都有設(shè)廠,現(xiàn)在非洲工廠的數(shù)量正在不斷增加。”傳音控股市場總監(jiān)劉俊杰表示,傳音幾年前就瞄準了非洲快速成長的市場,在西非和東非分別以尼日利亞和肯尼亞作為集散地,覆蓋了非洲大部分國家。

“非洲智能手機去年整體增長108%,華為、傳音、阿爾卡特已經(jīng)躋身非洲智能手機市場前五名。”IDC中國負責手機市場研究的高級分析師閆占孟認為,非洲市場已成為全球手機用戶增長最為迅猛的地區(qū)之一。


對于國產(chǎn)手機廠商來說,非洲吸引他們的莫過于巨大的市場空間。根據(jù)全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會(GSM Association) 發(fā)布的報告顯示,從獨立用戶和移動連接數(shù)量來看,在過去五年中,撒哈拉以南非洲地區(qū)是增長最快的地區(qū)。到 2014年 6月,該地區(qū)有3.29億獨立手機用戶,滲透率達到了38%。而市場研究機構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)則顯示,非洲市場2105年第一季度的手機總銷量增長了66%,至3600萬部。其中功能手機的銷量在第一季度同比下滑20%,而智能手機購買總量則實現(xiàn)了47%的增長。IDC稱,今年中東和非洲地區(qū)的智能手機總銷量預計將達到1.55億部。

除此之外,中國手機市場熱情減退是國產(chǎn)手機集體出海的重要因素之一。據(jù)IT研究與顧問咨詢公司Gartner日前發(fā)布的報告顯示,今年二季度全球共售出智能手機3.29億臺,同比增長13.5%,排名前五位的手機品牌—三星、蘋果、華為、聯(lián)想和小米共占市場份額的56%。全球30%的智能手機銷售在中國市場,但二季度中國智能手機銷售首次出現(xiàn)下滑,同比下降4%。分析稱,目前中國智能手機市場已飽和,銷售量的增長主要取決于更新?lián)Q代而不是新用戶的增加。

當然,中國國產(chǎn)手機的集體崛起也是其淘金海外市場的前提。國產(chǎn)手機集體崛起,尤其是2015年以來,在國內(nèi)的手機市場,國產(chǎn)手機占據(jù)大半個市場份額,而國產(chǎn)手機在技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)計方面也逐漸有比肩洋品牌的實力,無論是實力還是信心上,國產(chǎn)手機都有了很大的提升。而國產(chǎn)手機也屢次在國際重大展會和事件中,向外界展現(xiàn)自己的實力,如2015年的CES展上和MWC展會上,國產(chǎn)廠商占據(jù)了大半。


國產(chǎn)手機最大的優(yōu)勢是在于其“性價比”整體高于大部分國際品牌。歐洲之外,亞洲、非洲等第三世界國家正處于智能手機推廣期,相關(guān)的配套網(wǎng)絡(luò)以及運營商服務(wù)還沒有歐美國家發(fā)達相對低端的配置就能滿足這些市場的需求,因此,價格就顯得非常敏感。

除了“性價比”,大部分的國產(chǎn)手機似乎很難再拿出能夠與蘋果、三星等巨頭相抗衡的利器,特別是談到設(shè)計和專利之時,國產(chǎn)手機更是囊中羞澀。不僅如此,工信部近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,國產(chǎn)品牌智能手機的國內(nèi)市場占有率達70%,趨于飽和狀態(tài)。也就是說,國產(chǎn)手機的“人口紅利”已逐漸消失。在這種情況下,國產(chǎn)手機的出海之路該如何走?

固然,憑借高性價比,國產(chǎn)手機能夠在非洲市場上快速取得成績,但非一勞永自。我們知道,國產(chǎn)手機近年來能夠取得了長足進步,很大一部分因素在于技術(shù)水平的提高以及價格戰(zhàn)的應(yīng)用,但一些關(guān)鍵技術(shù)包括手機操作系統(tǒng)和高標準專利仍然掌握在少數(shù)幾家國外公司手中。因此,國產(chǎn)手機想要從逆襲實現(xiàn)完勝,還需打造出以用戶體驗最優(yōu)化為目標的應(yīng)用生態(tài)圈。TCL通訊高級副總裁Alain Lejeune 表示,“一部分手機廠商會越來越困難,就像電腦行業(yè)現(xiàn)在只剩下屈指可數(shù)的品牌。手機行業(yè)技術(shù)演化發(fā)展很快,從2G到3G需要15年,3G到4G不到10年,相信4G到5G肯定很快。這樣一個技術(shù)的快速迭代,很快會淘汰掉一批廠商。”

總之,價格戰(zhàn)是國產(chǎn)手機市場“利器”,但在海外市場很多情況下容易兩敗俱傷。尤其是在一些新興市場還處于“教育階段”,長期的價格戰(zhàn)將導致國產(chǎn)手機低端形象難以更變。因此,國產(chǎn)手機在海外選擇價格戰(zhàn)需謹慎。

分享與收藏:  資訊搜索  告訴好友  關(guān)閉窗口  打印本文 本文關(guān)鍵字:
 
推薦圖文
贊助商鏈接
推薦資訊
贊助商鏈接
 
站內(nèi)信(0)     新對話(0)