1月6日消息，國務(wù)院于今日15時(shí)正式發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于在中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)內(nèi)暫時(shí)調(diào)整有關(guān)行政法規(guī)和國務(wù)院文件規(guī)定的行政審批或者準(zhǔn)入特別管理措施的決定》該決定第32條明確表示，在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)“允許外資企業(yè)從事游戲游藝設(shè)備的生產(chǎn)和銷售，通過文化主管部門內(nèi)容審查的游戲游藝設(shè)備可面向國內(nèi)市場銷售。”至此，長達(dá)13年的游戲主機(jī)禁令，宣告解除。
游戲主機(jī)
【點(diǎn)評】
你們認(rèn)真看看，這其實(shí)是個(gè)壞消息!放開上海租界的同時(shí)，更明確了，全國各地不管實(shí)體還是虛擬的，包括淘寶網(wǎng)店都不能出售了!!你們還高興個(gè)毛線啊，以后淘寶也買不上了.........包括主機(jī)、游戲、配件。以上全是個(gè)人廢話，可聽可不聽，下面談?wù)動螒驒C(jī)禁令解除后對中國游戲界可能產(chǎn)生的影響吧。
?、僦袊募矣脵C(jī)市場非常龐大，即使沒有官方渠道的情況下，仍有1.4億的用戶。家用機(jī)的用戶，付費(fèi)習(xí)慣也很好，除去玩破解的用戶，還有一大批用戶選擇正版并購買。如果換算成行業(yè)術(shù)語，家用機(jī)的付費(fèi)比例，用戶平均付費(fèi)金額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)端游、頁游、手游。游戲主機(jī)禁令解除一方面可以讓促進(jìn)盜版玩家向正版市場轉(zhuǎn)移，另一方面也可以讓游戲研發(fā)商更加注重游戲可玩性，這對整個(gè)市場是好事。
?、谥袊螒蚴袌鰧⒈环糯?。2013年主機(jī)視頻游戲市場規(guī)模達(dá)到443億美元，而相對應(yīng)的PC游戲、手游分別只有177億美元、132億美元。要知道，就算手游能夠一直保持現(xiàn)在超過30%的高增速，即使到2015年，視頻游戲市場規(guī)模仍然是移動游戲的2倍有余。筆者曾寫過一篇《游戲主機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有寒冬的時(shí)候》可參考閱讀。
③一大波中國廠商開始進(jìn)軍主機(jī)游戲各個(gè)領(lǐng)域。完美、騰訊、暢游等傳統(tǒng)端游巨頭都會投入精力去做主機(jī)游戲，背靠中國巨大的市場，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國際化，對他們來說意義很大。華為、小米這些硬件商將會紛紛宣布進(jìn)軍主機(jī)領(lǐng)域，占領(lǐng)客廳才能占領(lǐng)未來。
?、芤苿釉O(shè)備和大屏幕的聯(lián)動將成為趨勢。Xbox one、PS4以及Wiiu三大主機(jī)巨頭都在發(fā)力，這里暫且不提。國內(nèi)游戲廠商開發(fā)主機(jī)游戲，目前對他們來說還是相當(dāng)困難，轉(zhuǎn)型做大屏幕的安卓游戲卻可以得心應(yīng)手~安卓主機(jī)對硬件廠商來說難度也不大。其實(shí)現(xiàn)在我們應(yīng)該已經(jīng)看到一些開發(fā)商和發(fā)行商使用移動設(shè)備來作為第二屏應(yīng)用來擴(kuò)展游戲，如《使命召喚》和《戰(zhàn)地風(fēng)云4》中的“指揮官模式”，通過在平板上控制，來讓你體驗(yàn)一種不同類型的多人游戲模式。這種整合移動設(shè)備的趨勢會繼續(xù)發(fā)展，將移動設(shè)備作為主機(jī)和PC游戲的入口
【2013年月收入破千萬國產(chǎn)手游超60款】
根據(jù)統(tǒng)計(jì)月收入破千萬的國產(chǎn)手游產(chǎn)品在2013年超過了60款，同時(shí)還有一些產(chǎn)品或許在該在名單之外。需要注意的，這些手游產(chǎn)品收入構(gòu)成不僅來自大陸市場、有一些產(chǎn)品破千萬的成績來自于港澳臺、韓國、海外市場累加。而在中國市場創(chuàng)造破千萬收入成績的國外手游產(chǎn)品，2013年已知的有5款。
【點(diǎn)評】
2013年可以被稱為手游元年，手游行業(yè)在塞班時(shí)代一直積累至今，終于迎來全面大爆發(fā)。網(wǎng)速的提升，支付手段的便捷化以及游戲的可玩性增強(qiáng)，這些都為手游爆發(fā)創(chuàng)造了客觀上的條件。這里我需要提到的是另外兩點(diǎn)：
?、偾懒髁康募?，巨頭的崛起。上千中小渠道的死亡背后，是數(shù)十個(gè)巨無霸渠道的崛起，這使得玩家得以匯聚，手游的生命周期被延長。
②游戲發(fā)行商專業(yè)化增強(qiáng)。一個(gè)好的產(chǎn)品，1/3是靠產(chǎn)品，1/3是靠運(yùn)營，1/3是靠營銷和發(fā)行，手游研發(fā)商絕大多數(shù)都沒有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，一個(gè)發(fā)行商在好的游戲的構(gòu)建里起到的作用往往超過2/3，發(fā)行商的階段在不斷的演變，發(fā)行商擁有了比較大的資金實(shí)力，在營銷能力和快速發(fā)行的資源方面會更加專業(yè)，更加快速，同時(shí)發(fā)行商可以更好去進(jìn)行一些新的渠道的探索和構(gòu)建，擴(kuò)大用戶規(guī)模。
