武漢標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作廠13995667055 武漢麥肯 我國(guó)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)的三大競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)有人說(shuō)，任何行業(yè)的健康發(fā)展都離不開(kāi)政府的支持和管理，但遺憾的是標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)從降生之日起就是個(gè)沒(méi)娘的孩子，雖然有巨大的市場(chǎng)像父親的臂膀來(lái)拉著“它”長(zhǎng)大，但缺了母愛(ài)的孩子是不可能得到健康成長(zhǎng)的。就像企業(yè)性質(zhì)問(wèn)題，標(biāo)識(shí)行業(yè)又同時(shí)有了幾個(gè)娘，但可憐的是至今沒(méi)有一個(gè)組織出面認(rèn)領(lǐng)這個(gè)長(zhǎng)大并很有作為的新生兒，組建行業(yè)協(xié)會(huì)也說(shuō)了二三年，直至2011年5月份在深圳才成立了國(guó)內(nèi)第一家標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)。致使我國(guó)標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出成長(zhǎng)空間較大、發(fā)展規(guī)模較小的重要特點(diǎn)的原因，分析后認(rèn)為是由于我國(guó)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作產(chǎn)業(yè)作為需求拉動(dòng)型零散產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出三大競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)：　　一、需求結(jié)構(gòu)零散一般的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新與供給推動(dòng)型新興產(chǎn)業(yè)由于生產(chǎn)技術(shù)的先獨(dú)家壟斷后多家占有，經(jīng)歷的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展階段首先是完全壟斷，其次寡頭壟斷，最后才有可能形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)。因此，此類新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期面臨的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)是下游需求模糊不清、主導(dǎo)技術(shù)并不成熟、上游供應(yīng)鏈亟待組織、產(chǎn)業(yè)旁觀者躍躍欲試。武漢標(biāo)識(shí)標(biāo)牌　我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)是上游需求明確無(wú)誤、主導(dǎo)技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)、上游供應(yīng)鏈易于組織、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入者絡(luò)繹不絕，因此基本上完全相異，甚至相對(duì)。為什么如此不同？表面上看，是因?yàn)槲覈?guó)標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分散，歸根結(jié)底是因?yàn)槲覈?guó)標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)零散?！　《?、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)前移　我國(guó)標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的第二大特點(diǎn)，就是競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)前移。從管理學(xué)角度理解，標(biāo)識(shí)產(chǎn)品是物理產(chǎn)品，是具有科技含量的產(chǎn)品，因而是屬于科技創(chuàng)新產(chǎn)品。如果此類產(chǎn)業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)大多會(huì)面臨如下經(jīng)營(yíng)困難。　首先是不知道該專注哪些細(xì)分市場(chǎng)，也不知道該追求那些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因而難以開(kāi)發(fā)一種有效的戰(zhàn)略來(lái)借助新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的東風(fēng)發(fā)展自己?！∑浯问枪芾聿缓每焖贁U(kuò)張中的上游配套環(huán)節(jié)和下游銷售市場(chǎng)，容易忘記問(wèn)鼎行業(yè)領(lǐng)袖地位這一重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。武漢標(biāo)識(shí)標(biāo)牌第三是難以融通資金來(lái)支持初期的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，唯有銷售收入起飛之后，或是利潤(rùn)出現(xiàn)之后，或是現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正之后才可能緩解此類困境?！∽詈笫侨菀缀雎愿?jìng)爭(zhēng)者會(huì)乘公司的成功而貿(mào)然闖入這一新興市場(chǎng)進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。因此面對(duì)這樣的困難，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是選擇主流顧客，開(kāi)發(fā)通用產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，取得技術(shù)突破，進(jìn)而擴(kuò)大推廣規(guī)模，取得市場(chǎng)支配地位?！疚錆h標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作廠】這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)在上游研發(fā)和中游生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略目標(biāo)是提高核心技術(shù)能力，用以開(kāi)拓市場(chǎng)和構(gòu)筑壁壘?！∪⒅苿訇P(guān)鍵模糊　我國(guó)標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的第三個(gè)特點(diǎn)，是制勝關(guān)鍵模糊。所謂制勝關(guān)鍵，是指新創(chuàng)企業(yè)一開(kāi)始就很明確抓住什么關(guān)鍵性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠迅速做大做強(qiáng)。比如在科技創(chuàng)新和供給推動(dòng)型新興產(chǎn)業(yè)中，新創(chuàng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是選擇主流顧客，開(kāi)發(fā)通用產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，取得技術(shù)突破，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，取得市場(chǎng)支配地位。這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)集中在上游研發(fā)和中游生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略目標(biāo)是提高核心技術(shù)能力，用以開(kāi)拓市場(chǎng)和構(gòu)筑壁壘。相形之下，我國(guó)標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)中很多企業(yè)，甚至大部分企業(yè)，對(duì)于何以能做大做強(qiáng)至今眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。武漢標(biāo)識(shí)標(biāo)牌如業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵在于服務(wù)好大客戶的需求，即客戶關(guān)系制勝。他們說(shuō)，優(yōu)秀標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該包括如下幾點(diǎn)：能夠醒目、連續(xù)、完整地傳遞信息，能夠廣泛適合各種環(huán)境與經(jīng)久耐久；能夠安全、無(wú)障礙、無(wú)隱患地放心使用；武漢標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作廠