國內(nèi)木門市場競爭的激烈化，一二線城市的成長空間已越來越有限，在擴(kuò)展三線以下城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場則逐漸成為了當(dāng)前木門企業(yè)的主要首先戰(zhàn)略方向。電商巨頭們將競爭的這把“火”首先燒到了農(nóng)村的市場，進(jìn)口木門企業(yè)也可此窺探出下線農(nóng)村的戰(zhàn)略意義所在。

農(nóng)村市場具備重要戰(zhàn)略意義

從國內(nèi)價(jià)格競爭到紛紛上線海外購，電商巨頭們的廝殺可謂白熱化。就在你死我活的關(guān)鍵時(shí)刻，電商巨頭們又將戰(zhàn)火燃燒到了廣闊的農(nóng)村市場 。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，“網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村已經(jīng)普及，再加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)，農(nóng)村人在網(wǎng)上消費(fèi)，已經(jīng)慢慢成為一種潮流。”而幾乎所有的電商企業(yè)都對這個(gè)龐大的市場垂涎三尺。

同樣，對于進(jìn)口木門企業(yè)而言，一二線市場的競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈，在格局初成的當(dāng)下，想要再插上一腳必將耗費(fèi)巨大的人力物力財(cái)力。而廣闊的 農(nóng)村市場則不然，巨大的人口比例、廣闊的消費(fèi)需求、空白的市場空間，無一不是吸引木門企業(yè)渠道下沉的理由。而電商企業(yè)則直接將理想率先付諸于實(shí)踐，木門企業(yè)當(dāng)然可以從其行動(dòng)中探得一定的奧秘。

木門企業(yè)積極汲取有益經(jīng)驗(yàn)

對此，業(yè)內(nèi)人士表示，農(nóng)村是我國信息化的短板，但同時(shí)也是最大的潛力所在，目前我國網(wǎng)民增速已經(jīng)放緩，未來主要增長空間在農(nóng)村。盡管農(nóng)村市場規(guī)模龐大，但農(nóng)村市場的特殊性意味著電商企業(yè)進(jìn)農(nóng)村絕非那么容易。目前，發(fā)展農(nóng)村電商存在兩個(gè)市場維度，一是將農(nóng)產(chǎn)品外銷，即產(chǎn)品“上行”；二是網(wǎng)購進(jìn)村，即產(chǎn)品“下行”。但不論從哪個(gè)層面上發(fā)展農(nóng)村電商 ，都需要打破農(nóng)村傳統(tǒng)交易習(xí)慣、物流配送成本高、電商、人才短缺三大瓶頸。

其實(shí)同樣，木門企業(yè)想要開發(fā)農(nóng)村市場 ，也需要從打破傳統(tǒng)交易習(xí)慣、解決高額物流成本、建立銷售服務(wù)終端這三個(gè)方面著手。 電商巨頭們的敢為人先，木門企業(yè)未嘗不能緊隨其后分得一杯羹。不過，決心有了之后，怎樣付諸實(shí)際行動(dòng)，還要靠木門企業(yè)自身好好琢磨一番。

總的來說，進(jìn)口木門企業(yè)要想進(jìn)軍農(nóng)村市場就需要有必勝的決心，企業(yè)只有真正付諸了實(shí)際的行動(dòng)，才能在市場的競爭中奪得先機(jī)，也才能在未來的市場中占得一席之地。

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