新聞：德陽拆除專業(yè)儲油罐清洗，管道化學清洗劑技術培訓專業(yè)清洗電廠凝汽器、冷油器、灰管線、反滲透、空冷器及汽輪機油系統清洗、預膜工程（化學清洗、超高壓水射流清洗生產緩蝕劑、阻垢劑、菌滅藻劑、絮凝劑、消泡劑、分散劑、黑液阻垢劑、生物清洗劑及造紙、紡織助劑等產品專業(yè)清洗加熱器、冷凝器、換熱器、空調、管道、鍋爐等水垢、油垢及其它物料垢。專業(yè)清洗油脂行業(yè)蒸發(fā)器、冷凝器、清煤油設備、尾氣回收設備。專業(yè)清洗電廠凝汽器、冷油器、灰管線、反滲透、空冷器及汽輪機油系統清洗、預膜工程化學清洗、洗所用劑便宜易得，并立足于產化；清洗成本低，不造成過多的資源消耗。（海關總署、環(huán)境保護部、質檢總局負責落實，2017年11月底前完成）（十）加大全過程管力度。從嚴審查進口固體廢物申請，減量審批固體廢物進口許可證，控制許可進口總量。（環(huán)境保護部負責長期落實）加強進口固體廢物裝運前現場檢驗、結果審核、證書簽發(fā)等關鍵控制點的督管理，強化入境檢驗檢疫，嚴格執(zhí)行現場開箱、掏箱規(guī)定和查驗標準。（質檢總局負責長期落實）進一步加大進口固體廢物查驗力度，嚴格落實“三個”（已配備集裝箱檢查設備的過機，沒有配備集裝箱檢查設備的開箱，以及過磅）查驗要求。

     冶金行業(yè)的清洗煉鐵廠：煉鐵爐、水冷系統、冶煉爐冷卻夾套清洗政知道（微信ID：upolitics）注意到，每個環(huán)保督察通報中都是由省長或市長主持，督察組組長通報，省委或市委作表態(tài)發(fā)言。雖然在通報中沒有直接點具體的名字，但是因為有的問題指出的特別具體，可以很容易看出當時是誰在主政，比如上文提到的王珉。遼寧：通報中“點名“痕跡明顯督察感到，有的干部思想認識不到位，談及2014年、2015年連續(xù)兩年空氣質量不降反升，就強調是2013年基數存在問題；談及遼河流域水環(huán)境質量明顯惡化，就強調干旱少雨等自然因素，從主觀上找原因、從工作上找差距不夠。然后再用蘸水的絲布擦拭干凈，用潔凈的白色濾紙擦拭檢驗，紙上無油脂痕跡為合格。 b)管子外表面清洗完之后開始清洗內表面：

       將管子分段用盲板隔開，并在需要脫脂的管段低點一頭用木楔封堵牢固。在管段高點一頭緩緩注入脫脂劑，保證整個管路都充滿脫脂劑（無法滿足條件的要拆卸下來，放到地上放平灌注），然后封上注液口，每隔1520分鐘轉動一次管子，盡量使管子的整個內表面都均勻的受到受到脫脂劑浸泡和多次洗滌。

     灌注后浸泡時間為1小時。 將脫脂劑低點排放在桶中收集，用用無油的潔凈水沖洗干凈，沖洗用水的氯離子含量不得大于25PPm，自然風干。 脫脂后的管路用白濾紙（白餐紙也可）檢查，紙上不出現油漬為脫脂合格。

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東莞市委副、市長梁維東表示，用更多政策“干貨”推動東莞新能源汽車產業(yè)發(fā)展，實現“十三五”期末東莞新能源汽車產業(yè)在生產、應用等方面蓬勃發(fā)展。龍頭企業(yè)率先布局新能源汽車市場在麻涌鎮(zhèn)漳澎村新港南路中汽宏遠汽車的廠區(qū)內，一款車身長達11米長的旅游車十分睛。這款旅游車采用全鋁合金車身制造并運用第三代純鉚接技術，不僅防腐性更強，也因車身輕量、材料可回收而更加節(jié)能環(huán)保。這是宏遠汽車于2015年4月成功研發(fā)的新能源汽車項目，目前已經接到來自澳大利亞、美等海外家超200多份訂單。這些天，小紀鎮(zhèn)興旺村的湯和明忙著整理自己親手拆除的生產設備。湯和明經營的美亞粉末涂裝公司年產值500萬元，今年初又投資近百萬元新上兩條生產線，但粉末涂裝屬于落后化工產能，在“263”專項行動中被列入關停名單。湯和明深思熟慮后果斷決定，長痛不如短痛，響應號召，主動拆除設備。在湯和明帶動下，興旺村高廈組的龔海榮夫婦也毅然選擇了關閉經營多年的粉末涂裝小作坊。小紀鎮(zhèn)共有化工企業(yè)171家，今年要關閉50家。一、引起氧氣管道燃爆的原因有如下幾個方面：

施工質量問題是造成氧氣管道燃爆的基本原因。管內有氧化鐵存在，熔融物剝落層內有鐵銹，說明管道酸洗不；

管 道有銹渣、水漬，說明管道酸洗后沒有進行鈍化處理及安裝完后較長時間內未投運時沒有進行充氮保護；

繪圖：馬嘉雯油氣體制改革意見發(fā)布、可燃試采成功、新能源汽車發(fā)展如火如荼、輸配電改革鋪開……自2014年6月財經小組提出推動能源生產和消費是長期戰(zhàn)略，3年以來，能源方興未艾。社科院數量經濟與技術經濟研究所近日發(fā)布的《的能源——供給側改革與結構優(yōu)化（2017-2050）》（以下簡稱報告）報告提出，伴隨人口向城鎮(zhèn)聚集和工業(yè)化進程的基本結束，能源需求的峰值已經提前到來。這一點，與航天科工正擬大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè)、力求實現轉型升級的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃也是契合的。航天科工董事長、組高紅衛(wèi)在與航天建設集團相關人員內部溝通時曾表示，航天建設集團擅長項目規(guī)劃、咨詢、設計、勘察和施工，再加上WKS公司擅長的工藝及自動化系統的設計、集成、調試、運行和維護，未來至少可實現5+5=10。若兩者只是業(yè)務合作，則只能取得5+5=10的效果；若兩者實現實際資本與業(yè)務的有機結合，則會產生5×5=25的效果，多出來的15是資本合作的溢出效應。

 

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