向智能化制造跨進(jìn)

? ??針對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，查詢(xún)報(bào)告也從法律法規(guī)、技能創(chuàng)新和質(zhì)量管理

辦法等層面提出了建設(shè)性定見(jiàn)。

? ??趕快擬定商品安全、商品擔(dān)保、商品職責(zé)等方面的法律法規(guī)；發(fā)動(dòng)研討制訂質(zhì)量促進(jìn)法，

鼓舞優(yōu)秀公司、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭制訂和更新技能標(biāo)準(zhǔn)。

? ??打破制造技能瓶頸，推進(jìn)工業(yè)質(zhì)量晉級(jí)。查詢(xún)顯示，一些范疇的高端裝備制造技能和中心

零部件是制約我國(guó)裝備制造業(yè)展開(kāi)的瓶頸，供應(yīng)鏈全體協(xié)同才能有待加強(qiáng)。建議政府加強(qiáng)在智

能化制造等要害技能范疇的基礎(chǔ)研討，撐持相關(guān)專(zhuān)業(yè)組織展開(kāi)“智能化制造年代的質(zhì)量管理”

等與現(xiàn)代制造相適應(yīng)的管理基礎(chǔ)研討。在楊學(xué)桐看來(lái)，推進(jìn)智能化制造，不管是軟件實(shí)力，領(lǐng)

先質(zhì)量辦法的使用，仍是管理水平，我國(guó)制造公司都還有一段很長(zhǎng)的路要走。

???在段一泓看來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)的要害設(shè)備和零部件質(zhì)量與發(fā)達(dá)國(guó)家還有明顯距離，而這些

要害設(shè)備實(shí)際上占據(jù)了工業(yè)價(jià)值鏈的高端，若這種狀況不能改進(jìn)，我國(guó)裝備制造業(yè)就無(wú)法從根本

上完結(jié)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。

? ??進(jìn)步要害設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率，離不開(kāi)技能創(chuàng)新。從技能創(chuàng)新的狀況來(lái)看，87.9%的被查詢(xún)公司可

以從長(zhǎng)時(shí)間的視點(diǎn)對(duì)待要害技能開(kāi)發(fā)，但只要不到四成的公司可以持續(xù)不斷地研發(fā)出顧客承受的新

商品，4.2%的公司可以在技能層面達(dá)到世界領(lǐng)先水平。此外，近三年新商品占商品總數(shù)的份額為

33%，新商品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的份額為35.5%。

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? ??我國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)實(shí)行副會(huì)長(zhǎng)楊學(xué)桐標(biāo)明，關(guān)于裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量疑問(wèn)仍是時(shí)下的首要

疑問(wèn)之一，要完結(jié)工業(yè)化和信息化的深度交融，在制造公司推進(jìn)領(lǐng)先質(zhì)量管理辦法，完結(jié)智能化制

造，要害在于履行，這還有很長(zhǎng)的一段路要走。

? ??正如陳說(shuō)所建議的那樣，為推進(jìn)我國(guó)制造向我國(guó)發(fā)明改動(dòng)、我國(guó)速度向我國(guó)質(zhì)量改動(dòng)、我國(guó)商品

向我國(guó)品牌改動(dòng)，我國(guó)裝備制造公司還要在推進(jìn)智能化制造、實(shí)施質(zhì)量運(yùn)營(yíng)等方面倍加極力。

? ??查詢(xún)成果顯現(xiàn)，我國(guó)裝備制造業(yè)質(zhì)量總體水平穩(wěn)中有升，裝備制造公司質(zhì)量管理成熟度平均值為

63.5分，其間轎車(chē)制造業(yè)成熟度為67.9分，明顯高于其他工作，金屬制品業(yè)成熟度最低，為59.1分。

一起，實(shí)施出色績(jī)效、六西格瑪、精益出產(chǎn)等領(lǐng)先質(zhì)量管理辦法的被查詢(xún)公司份額為58.5%，比2009年

進(jìn)步了21.6%。

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