書名:高效的董事會作者:（美)拉姆·查蘭|譯者:曹植出版社：中信出版社原價：28.00出版日期：2006-07ISBN：7508606701字數(shù)：196印次：版次：2006年7月第1版紙張：平裝編輯推薦　　《轉型》、《執(zhí)行》作者拉姆?查蘭的又一力作！　　著名的公司治理專家拉姆?查蘭，在這本書中系統(tǒng)地闡述了董事會如何改善公司業(yè)績的實用策略。通過多年的咨詢服務和實地論證，查蘭對掌握的許多公司董事會運營的第一手資料，進行了透徹的分析，并總結出一整套管理方案——保持董事會運作的高效率、選擇合適的公司繼承人、制定正確的財務監(jiān)控體系，以及設計一個合理的首席執(zhí)行官薪酬計劃?！　钠鸩诫A段到自由階段，最后達到高效階段，《高效的董事會》列舉出了成功董事會行之有效的管理模式，打破了許多傳統(tǒng)管理思維中的謬誤。與那些不務實的專家相反，查蘭確定了浪費董事時間和影響他們判斷的真正問題，他還清晰地解釋了董事會是如何解決這些問題的?！　×己玫墓竟芾硇枰獌?yōu)秀的領導。對于那些面臨挑戰(zhàn)并努力使董事會具有競爭優(yōu)勢的董事和首席執(zhí)行官來說，《高效的董事會》提供了最有益的指導。內容提要目錄序良好的公司治理行為第一部分身處過渡階段的董事會第一章董事會發(fā)展所必須經(jīng)歷的三大階段第二章如何造就一個高效的董事會14第二部分高效董事會的三大構建模塊第三章團隊活力第四章信息結構第五章對實質性問題的關注第三部分打造高效董事會的關鍵要素第六章稱職的首席執(zhí)行官及其繼承人第七章首席執(zhí)行官薪酬第八章正確的戰(zhàn)略第九章領導儲備庫第十章對財務安全、績效和風險的監(jiān)控第四部分保持積極的態(tài)勢第十一章董事會的運作第十二章與投資者一起合作結束語支持董事會獲取競爭優(yōu)勢附錄A：戰(zhàn)略藍圖樣本附錄B：調研議程致謝作者介紹　　資深企業(yè)咨詢顧問、著名的經(jīng)管暢銷書作家，在2004年美國《商業(yè)周刊》評選的“全球管理大師排行榜”上名列第二位。他以為企業(yè)和董事會提供務實的解決方案而聞名，35年來，他為包括通用電氣、福特汽車、杜邦公司、Verizon電信等世界500強公司提供咨詢服務。他的著作包括《轉型：用對策略做對事》（ConfrontingReality:DoingWhatMatterstoGetThingsRight）、《執(zhí)行：如何完成任務的學問》（Execution:TheDisciplineofGettingThingsRight）等超級暢銷書。