作者:[美]清崎,[美]萊希特著自編碼:863814譯者:蕭明譯開本/裝幀:無法辨別/平裝本 出版社:南海出版社版次:2009年5月第1版出版:2009-06-01印次:2009年5月第1次原價:¥28.0元頁數(shù)/字數(shù):320/ 富爸爸 系列已發(fā)行109個國家和地區(qū),總銷量超過2900萬冊! 內(nèi)容簡介 在富爸爸看來,人們應(yīng)對不可知的未來主要有3種方式:窮人指望子女或者政府幫助自己度過余生,中產(chǎn)階級把錢存入銀行、購房保值、投資退休金計劃等,甚至把未來的財務(wù)保障押在變幻莫測的股市上,富人則購買能帶來現(xiàn)金流的資產(chǎn),讓錢為自己工作,持續(xù)創(chuàng)造財富以應(yīng)對未來的變化?! ”緯?,清崎講述了富爸爸對他進行的財商教育,傳授你掌控風險的8種理財智慧,提高你的財商;教你準確把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢,明辨優(yōu)劣資產(chǎn),巧妙防范金融風險,從容應(yīng)對市場變化;升級你的理財技巧,讓錢為你工作,獲得財務(wù)上的真正自由。不管你是想改變?nèi)氩环蟪龅呢攧?wù)狀況,還是想保護自己的財產(chǎn),甚至是提高投資層次,都能在本書中找到發(fā)人深省的啟示和高效實用的建議,一躍成為掌控未來的財務(wù)高手! 媒體評論 只有那些在財務(wù)上適應(yīng)能力最強、財商最高的人才能生存下來。只有那些對這一切有所準備的人才能獲得成功?! ?富爸爸 如果沒有接受過財商教育,可能就需要更多的資金才自財富,也可能需要更多的資金才能保持富有。財商越高,致富需要的資金就越少:財商越低,致富需要的資金就越多?! ?羅伯特 清崎 作者簡介 清崎生長在夏威夷,是第四代日裔美國人。他出生在一個教師家庭,大學畢業(yè)后加入美國海軍陸戰(zhàn)隊,作為軍官和艦載武裝直升機飛行員,被派往越南戰(zhàn)場。1977年,清崎創(chuàng)建了一家生產(chǎn)尼龍錢包的公司,開始自己的商業(yè)生涯,并大獲成功。后來,他經(jīng)歷了3次商海沉浮。1985年,第三次成為百萬富翁后,他離開商界,與人共同創(chuàng)建了一家商業(yè)教育公司,向全球?qū)W員教授商業(yè)和投資課程。他長年主持理財和投資教育的課程,并通過有線廣播電視網(wǎng)在全美播放。他還發(fā)明了一種教育玩具 現(xiàn)金流 游戲,幫助人們學會原本只有富人才懂的金錢游戲,被譽為 百萬富翁的教父 、 金錢教練 。他的 富爸爸 系列圖書暢銷全球.長居《商業(yè)周刊》《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國》等暢銷書排行榜,目前已發(fā)行109個國家和地區(qū),總銷量超過2900萬冊。1999年4月,《富爸爸窮爸爸》在美國出版,僅僅半年時間就創(chuàng)下銷售100萬冊的佳績。2000年3月,韓語版面市;2000年6月,登陸澳大利亞 一時間,世界各地的大小書店為紫色所覆蓋。簡體中文版于2000年9月面市后,連續(xù)18個月蟬聯(lián)全國圖書銷售排行榜第1名,連續(xù)兩年半名列暢銷書排行榜前10名?!∧夸泴?dǎo)言諾亞與方舟的啟示第一部分童話時代的終結(jié)第1章法律改變,未來改變第2章改變了世界的法案第3章你準備好面對現(xiàn)實世界了嗎第4章噩夢的開始第5章你對自己財務(wù)狀況的預(yù)設(shè)第6章你投資,但并不意味著你就是投資人第7章你需要成為投資人第8章問題的根源第9章完美風暴第二部分打造自己的財務(wù)方舟第10章打造自己的財務(wù)方舟第11章駕馭自己的方舟第12章控制手段1:把握自己第13章控制手段2:控制自己的情緒第14章我自己打造方舟的經(jīng)驗第15章控制手段3:別找借口第16章控制手段4:培養(yǎng)自己的眼光第17章控制手段5:遵守并運用規(guī)則第18章控制手段6:控制你的顧問第19章控制手段7:掌控自己的時間第20章控制手段8:把握自己的命運結(jié)語富爸爸希望自己的預(yù)言落空附錄戴夫 斯蒂芬斯老師的實驗 內(nèi)容選讀 第一部分童話時代的終結(jié) 第1章法律改變,未來改變 富爸爸和窮爸爸都非常關(guān)心自己雇員的生活。我的親爸爸曾經(jīng)擔任夏威夷州教育廳廳長,數(shù)以千計的教職員工都指望著他來照管自己的生活。我將自己的親爸爸稱為窮爸爸,他非常關(guān)心手下的教師,所以當他不再擔任州教育廳廳長時,就進入了夏威夷州教師協(xié)會,并作為協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)人繼續(xù)為教師的生活和福利與社會各界交涉?! ⊥瑯?,富爸爸也非常關(guān)心自己手下的員工,在好多方面他與窮爸爸相比甚至有過之而無不及。因為窮爸爸手下的員工有政府以及國家和地方教師工會的財政支持,而富爸爸的員工卻沒有政府的支持和工會的保護。富爸爸常說: 我很希望告訴員工我知道的事情和我預(yù)見的未來。我希望自己可以這樣做,但同時我很擔心這會嚇壞他們。此外,主要問題在于他們中的很多人缺乏基本的財商教育,很難理解我講的東西,更不會采取正確的行動。我如何告訴那些忠于工作、不辭辛勞的員工,在當今社會里,忠于工作、不辭辛勞是遠遠不夠的?我如何告訴他們,工作安全并不能保證長期的財務(wù)安全?我如何告訴他們,某一項法律的變化將會永遠改變他們的未來?我如何將這些道理講給他們聽,但又不使他們感到恐懼和沮喪?我又如何能告訴他們將來很有可能發(fā)生,但又不能完全確定一定會發(fā)生的事情? 我在前面已經(jīng)說過,富爸爸和窮爸爸都非常關(guān)心自己的員工。區(qū)別僅僅在于,窮爸爸可以利用政府和教師工會的權(quán)力去幫助他們,而富爸爸明白自己的員工處于更為不利的境地,因此更關(guān)心他的員工。1974年,美國出臺了一部法案,對一項制度作出了重要的調(diào)整,據(jù)說這次調(diào)整的目的是為了幫助員工 那些為富爸爸那樣的企業(yè)家工作的人。盡管很多人都認為出臺這項新法案的初衷十分了不起,但是富爸爸看到了這項法案的內(nèi)在缺陷。他知道,從很多方面來看,許多員工最終并不能過上富裕和舒適的生活,而且,他能看到未來的財務(wù)災(zāi)難將不斷加劇,這些財務(wù)災(zāi)難都是由這部法案的通過引起的?! ?979年,32歲的我還在為擺脫公司的經(jīng)濟困境而苦苦掙扎。我的維可牢搭扣錢包公司的發(fā)展要比預(yù)期快得多,在短短幾年里就發(fā)展成了一家大公司,在美國就擁有超過380家獨立經(jīng)銷商,在世界范圍內(nèi)為我們服務(wù)的經(jīng)銷商更是難以計數(shù)。問題在于,我們生產(chǎn)的是世界性的產(chǎn)品,我們自己卻只是一家管理團隊年輕、能力不足的新公司。當公司的成功與管理團隊能力的不足相遇,災(zāi)難就為期不遠了?! ∷自捳f: 你永遠不能從書本上學會游泳。 我也想加一句: 你永遠不能從書本上或商學院里學會經(jīng)商。 當時,我與合伙人從書本上學到的知識非常有限,實際的管理經(jīng)驗更是貧乏。早年的時候,我們學過一些粗淺的商業(yè)知識,這些知識只有通過在公司親身實踐才能獲得。除了 成功也可能毀掉你 這個教訓(xùn)之外,我還得到了其他一些教訓(xùn): 1.好朋友不一定就是好的商業(yè)合作伙伴。 2.一個贏利的企業(yè),也可能存在嚴重的財務(wù)問題?! ?.一些微不足道的小事,比如線繩不夠,也可能讓整個企業(yè)的生產(chǎn)停滯?! ?.人們有時候不付賬單,是因為他們付不起。但如果你不給他們發(fā)工資,他們是不會喜歡你的?! ?.專利和商標是打造成功企業(yè)的要素?! ?.忠誠并不可靠?! ?.擁有準確的財務(wù)記錄和賬目非常關(guān)鍵。 8.你需要一支強大的管理團隊和一支由律師、會計師等組成的強大的專業(yè)顧問團隊?! ?.創(chuàng)建一家企業(yè)需要大量的資金?! ?0.企業(yè)的致命殺手并不是缺乏資金,而是缺乏商業(yè)經(jīng)驗和個人誠信?! 嶋H上,我得到的教訓(xùn)還遠遠不止這些。我在世界各地做生意的成功和失敗都是我的無價之寶,有些事情我經(jīng)歷的還不是一次,而是兩次。雖然我并不想遭到失敗的打擊,但仍然準備應(yīng)對各種情況,因為如果你愿意從這些錯誤中虛心學習的話,它們將把非常珍貴的經(jīng)驗留給你。每次公司遇到挫折和失敗,實際上都是在告訴我不懂或需要學習某些東西,而在這一次的經(jīng)歷中學到的東西將會促成下一次的成功?! ?979年,我開始全力以赴從經(jīng)驗中學習。我腦子里塞滿了自己犯過的錯誤,就快被這些證明我多么無能的經(jīng)歷淹沒了,也不想再學任何新東西。我覺得自己太笨了,什么都學不會,但富爸爸卻有很多東西要教我。那年春天,我去他的辦公室進行我們的例行會談,并給他看我們公司的財務(wù)報表。他看過之后直搖頭,說: 你們公司有嚴重的財務(wù)問題,我擔心它會給公司帶來致命的傷害。這本來是個可以富有而強大的公司,卻被你們這些年輕人胡亂管理成這個樣子! 富爸爸的兒子邁克并不是我們公司的合伙人,不過他通常都會參加我和富爸爸的例行會談。在中學時代,我和邁克是最要好的朋友,但是自從我大學畢業(yè)并從越南戰(zhàn)場歸來以后,我們就很難繼續(xù)保持過去那樣親密的友誼了,因為我們所處的商業(yè)圈子和財務(wù)團隊完全不同。當時邁克正準備接手富爸爸價值百萬美元的商業(yè)王國,而我卻快要失去一家價值百萬美元的公司。邁克看了我們公司的財務(wù)報表也搖頭不已,這讓我非常羞愧。 這是什么? 富爸爸指著財務(wù)報表問道?! 】粗傅牡胤?,我回答說: 那是我們拖欠員工的薪水總額和拖欠政府的雇員工資稅,以及所得稅。 那好,現(xiàn)在來看看你們的現(xiàn)金儲備狀況,你們的賬上已經(jīng)沒有現(xiàn)金了。 富爸爸嚴厲地說, 你們到哪兒去弄員工的薪水和稅金? 我靜靜地坐在那里,說不出一句話。 好了, 我怯生生地說, 我們一拿到賬款,就有足夠的資金解決你說的那個問題了。 噢,接著講, 富爸爸說, 別糊弄我,我可不是你們的大學教授。我從你們的財務(wù)報表中看到,很多應(yīng)該回款的客戶已經(jīng)拖欠賬款超過了120天。你我都明白,其實這些拿了你們產(chǎn)品的人,永遠不會向你們付款了。告訴我真實的情況,也面對你們自己的真實情況,你們就要破產(chǎn)了?,F(xiàn)在,你們還拖欠著員工的工資,拖欠著他們應(yīng)該繳納的稅費。你們實際上是在用員工的薪水來維持公司的運轉(zhuǎn)。 但這只是一個權(quán)宜之計,我們馬上就會有資金,我們在美國和全球的貨款很快就能收回來。 我竭力為自己辯護?! ?沒錯,但是如果你們無力維持正常的生產(chǎn),如果你們不能將產(chǎn)品源源不斷地送到經(jīng)銷商那里,那他們還有什么東西可賣?從這些財務(wù)報表中,我可以看出,一些人欠你們的錢,而你們又欠了另一些人的錢。實際上,你們拖欠的對象都是向你們提供生產(chǎn)原料的供應(yīng)商,你們怎么能保證他們還會繼續(xù)信任你們呢? 不過 我剛要開口講話,就被富爸爸生氣地打斷了。 你們的供應(yīng)商不會再信任你們了,人家憑什么??? 不過,我會再找他們談?wù)劦摹? 那么祝你好運吧! 富爸爸說, 好好看看,你怎么就不能面對現(xiàn)實呢?你與那3個被你稱為合伙人的家伙搞垮了這家公司,你們根本不明白自己在做什么,更別說勝任公司的管理工作。更可怕的是,你們還沒有勇氣去面對這一切。你們表面上看起來都像真正的生意人一樣,但當我看了你們的財務(wù)報表之后,我認為你們這些家伙不是騙子就是小丑。不過,我倒希望你們只不過是小丑,但如果你們不作出改變,小丑就有可能變成騙子。 富爸爸撅了撅嘴,緩緩地搖了搖頭: 從員工手上借錢就夠糟的了,再看看你們拖欠的稅費,你們打算怎么補上這個漏洞?。? 從9歲那年起,富爸爸就一直是我的老師。他是個富有愛心,非常體貼別人的人。但是要是他生氣了,就不再是那個彬彬有禮的人了。這堂引發(fā)了我們激烈爭論的企業(yè)管理課持續(xù)了好幾個小時。最后,我同意關(guān)掉公司,清算剩余資產(chǎn),用這筆錢來償還員工薪水和政府的稅款。 承認自己的無能并沒有什么大不了的, 富爸爸說, 但撒謊和不懂裝懂就是一種嚴重的錯誤。撒謊和不懂裝懂是個壞習慣,我希望你現(xiàn)在就徹底改掉它。如果你想變得富有而成功,就要學會盡快面對現(xiàn)實,盡快尋求幫助,還有更加謙遜。世界上到處都是自以為是的窮人,有的受過良好的教育,有的沒有,他們都拒絕承認自己不懂一些事情。世界上到處都是一輩子都不懂裝懂的人,他們裝得越聰明,實際上卻越愚蠢。如果你想盡快學會一些事情,第一步就是盡快承認自已不懂那些事情。