中小企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是：企業(yè)迷失在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間，找不到市場(chǎng)機(jī)會(huì)，找不到突出重圍的道路；陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，不知如何自拔；執(zhí)行力差、不知道如何形成長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；在機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)之間不能保持動(dòng)態(tài)平衡；對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段的特征認(rèn)識(shí)不清，穿新鞋、走老路；在企業(yè)成長(zhǎng)的時(shí)候不知道如何兼顧效率和規(guī)范；在變革中喪失快速行動(dòng)的能力等。講師：盧強(qiáng)和君咨詢集團(tuán)合伙人；資深咨詢師，戰(zhàn)略、營(yíng)銷和公司運(yùn)營(yíng)專家，中小企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題研究專家；個(gè)人著作：小企業(yè)大成功、定價(jià)、創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...第一講：中小企業(yè)如何突出重圍--在多層次多元化的中國(guó)市場(chǎng)中尋找機(jī)會(huì)。第二講：沖出產(chǎn)品同質(zhì)化的泥潭--產(chǎn)品可以同質(zhì)化，但經(jīng)營(yíng)一定要差異化。第三講：整合資源，快速成長(zhǎng)--要善于整合資源，更要善于將資源轉(zhuǎn)化為能力。第四講：中小企業(yè)的成功特質(zhì)--發(fā)現(xiàn)成功中小企業(yè)的內(nèi)在共性本片揭示了中小企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律、策略、思路和方法，不僅適用于中小企業(yè)，也適用于大中型企業(yè)尋找和發(fā)展新興業(yè)務(wù)；不僅對(duì)絕大多數(shù)在中小企業(yè)中工作的人士有借鑒意義，而且對(duì)普通人尋找成長(zhǎng)成功的道路也有借鑒意義。