薪酬體系是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中的核心環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有賴(lài)于優(yōu)秀的薪酬體系。同時(shí)，優(yōu)秀的薪酬體系又能鼓舞員工士氣、提高員工的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)文化、提升企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本套課程基于實(shí)踐，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代薪酬福利體系的講解討論，幫助企業(yè)建立完善的薪資體系，提高員工對(duì)薪資的滿意度，充分利用薪酬的激勵(lì)性作用，吸引、保留和激勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力。目標(biāo)群體：企業(yè)人力資源總監(jiān)、中高級(jí)管理者以及對(duì)人力資源管理感興趣的人群。講師介紹：徐沁博士，盛高咨詢(xún)執(zhí)行董事、首席顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)權(quán)威人力資源管理咨詢(xún)專(zhuān)家、企業(yè)并購(gòu)整合高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。10余年培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)歷，深入研究企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制及整合、戰(zhàn)略性人力資源及法人治理、集團(tuán)化、長(zhǎng)期激勵(lì)、職業(yè)生涯、企業(yè)文化等領(lǐng)域，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?？鐕?guó)公司職業(yè)經(jīng)理人的親身經(jīng)歷使得徐先生能站在一個(gè)更高的平臺(tái)來(lái)摸索、探討切合中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的現(xiàn)代化道路，更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論與實(shí)際的結(jié)合，在中國(guó)企業(yè)界享有很高聲譽(yù)。多次被客戶(hù)評(píng)價(jià)為 從未聽(tīng)過(guò)如此實(shí)務(wù)和具有可操作性的課程 ?！缎匠曛贫鹊慕⑴c完善》課程大綱：（一） 薪酬的意義及原則（二） 薪酬的原則及因素分析（三） 如何設(shè)計(jì)工資制度（上）（四） 如何設(shè)計(jì)工資制度（下）（五） 如何調(diào)整年度工資（六） 如何設(shè)計(jì)福利制度系列產(chǎn)品：《公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化運(yùn)營(yíng)-董事會(huì)的人力資源管理》；《目標(biāo)考核與績(jī)效提升》（上、下）；《總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》；《薪酬制度的建立與完善》；《企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建與完善》；《怎樣合理分權(quán)與授權(quán)》回頂部