內(nèi)容簡介《卓越領導力的6項修煉》介紹了一個企業(yè)要讓戰(zhàn)略落地、目標變成現(xiàn)實，需要有執(zhí)行力。為什么迅速發(fā)展的企業(yè)突然夭折 因為形成變革的領導力缺乏；為什么很努力學習先進的企業(yè)卻走向衰落 因為推進變革的領導力缺乏；為什么有的企業(yè)從 小蘿卜頭 很快超越了看似不可能超越的老大 因為有強大的變革推動力 全書分12講對卓越的領導力所要做的六項修煉進行了詳細的介紹，幫助讀者以極大的熱情，全力以赴，推動管理者及其組織走向成功。第一講領導力模型01前言02領導力模型第二講超速成長的學習力01卡里案例引發(fā)的思考02領導者的二元能量03學習者的三重境界第三講學習力與決策力01學習的迷失02新視野成就新事業(yè)03新思維創(chuàng)造新模式第四講決策力與組織力01案例：鳳凰展翅之謎02從精英到經(jīng)營的轉(zhuǎn)變（一）第五講選賢任能的組織力（上）01從精英到經(jīng)營的轉(zhuǎn)變（二）02選人用人創(chuàng)新的法則（一）第六講選賢任能的組織力（中）01選人用人創(chuàng)新的法則（二）02選人矩陣圖第七講選賢任能的組織力（下）01E時代的層級化激勵（一）02E時代的層級化激勵（二）第八講帶隊育人的教導力（上）01戰(zhàn)場之外的必勝之道02案例：職業(yè)隊是怎樣煉成的第九講帶隊育人的教導力（中）01現(xiàn)代企業(yè)七步教練法（一）02現(xiàn)代企業(yè)七步教練法（二）第十講帶隊育人的教導力（下）01現(xiàn)代企業(yè)七步教練法（三）02現(xiàn)代企業(yè)七步教練法（四）第十一講執(zhí)行力與感召力（上）01績效管理的12個關鍵點02全面績效管理魔方第十二講執(zhí)行力與感召力（下）01目標到位的承諾管理02魅力領導威望指數(shù)03成功領導風格選擇